今年上半年，受外部经济环境影响，江苏纺织行业产值、出口交货值增长速度与去年同期相比均有所降低，呈现出生产增速放缓、出口形势严峻、内销增幅下降的态势。
　　江苏省纺织工业协会会长谢明指出，目前纺织行业经济运行存在四大问题：一是订单减少，二是库存增加，三是成本上升，四是效益下降。
　　1-5月江苏省规模以上纺织企业累计实现工业总产值4842.5亿元，同比增长9.32%，增速较上年同期下降12.82个百分点。实现销售产值4695.36亿元，同比增长7.74%，增速较上年同期下降13.59个百分点。出口方面，1-5月江苏纺织品服装累计出口152.81亿美元，同比下降1.09%。其中纺织品出口76.09亿美元，下降2.73%；服装出口76.72亿美元，增长0.59%。1-5月全省规模以上纺织企业内销产值3395.18亿元，同比下降7.37%。
　　但面对诸多不利因素，近年来江苏纺织业一直致力于通过转变传统发展方式进行结构调整，从数量增长拉动向效益集约发展转型。“企业在想方设法寻找突破口，从内部管理、渠道建设、品牌提升等方面努力提高竞争力。”谢明说。
　　向管理要空间
　　受棉花价格影响，今年棉纺企业产量减少，效益下降。目前国内棉花每吨高于国际市场4000~5000元的价格，迫使企业在根据产品需要选择不同棉花的同时，尽量少用棉花。在小编调查的部分棉纺企业中，进口棉的使用量都达到或超过50％。在这种情况下，江苏棉纺织企业努力通过加强管理来拓展企业的生存空间。
　　今年以来，江苏某纺织有限公司积极承接以往不愿接的小批量订单，尤其是气流纺订单。小订单产量不高，工人劳动强度大，几乎每天都要翻改一个品种，生产难管理，质量更难控制，但经过努力，客户对其产品质量很满意。
　　张家港某纺织有限公司利用当前设备价格比较合理的契机，加快装备升级，提高机械化程度，减少用工。上半年，该公司投入6000万元进行设备改造。目前金陵纺织用工量与最高峰相比，下降了27%左右。
　　江苏双山集团将成本控制和效率提升分解量化到每一道工序，做到每一台车位都定量分析、定量考核，通过效率提升分摊固定成本，使成本降低。公司通过开源节流控制棉纺企业的棉耗、能耗、机物料三大主要消耗指标。上半年公司通过节能改造和新型节能设备投入使用，节汽折合标煤2600吨，节电740万度。1-6月，公司实现销售收入4.48亿元。
　　向信息化要效率
　　今年6月，某纺织作为全国纺织行业唯一的代表参加了由工业和信息化部主办的信息化与工业化融合成果展览会。多位党和国家领导人相继参观了某纺织集团公司的展位，对某纺织两化融合所取得的成就给予了肯定。今年上半年，某纺织紧紧咬住各项目标不放松，确保高效优质多产出，降本增效提效益；5月实现产销纱线双超2000吨，创历史最好成绩。其中，因两化融合取得的高效率功不可没。
　　在某纺织偌大的生产车间里，哪个机台停了，出了什么故障，通过ERP系统综合管理平台可以一目了然；领导在外地出差，带上笔记本电脑就可以和在公司一样审批各种文件；安保人员坐在监控室就可以看到厂区每个角落的安全隐患……
　　某纺织在全国两化融合推进工作中成绩斐然：一是配棉管理系统，二是棉纺设备在线监测系统，三是织机在线监测系统，四是乌斯特专家系统（在线质量监控系统），五是服装生产管理/服装CAD设计，六是数字档案管理系统。江苏某纺织集团2011年4月被工信部授予“全国棉纺织行业两化融合示范企业”、“全国棉纺织行业两化融合突出贡献企业”的称号。
　　“两化融合是先机，科技创新是关键。”某纺织集团这样认为。据悉，某纺织今年还将继续推进ERP信息系统建设，实施ERP二期工程，在已实施的一期棉纺设备在线监控系统基础上，进行二期棉纺设备在线监控系统建设，同时进一步推进电子商务。
　　向新品要效益
　　愈是困难愈要开发新品，已经成为江苏企业的共识。江苏华业纺织有限公司遵循80∶20法则，即80%的利润来源于20%的产品，积极开发新品。公司开发的管状色织布、新型竹炭户外运动服装面料、健康舒适竹炭户外运动服装面料申请了多项专利。目前该公司新产品销售收入约占全部收入的82%。
　　双山集团打破纯棉生产传统格局，研发出仿兔毛三合一混纺、纯粘胶赛络纺、紧密纺、包芯纱等新特产品26个。
　　江苏大生集团一方面继续做好新型多组分功能性系列产品的开发以及甲壳素、蚕蛹蛋白等生物质再生纤维、精细亚麻等生物质原生纤维与其他纤维的混纺产品的开发，另一方面拓展纤维素纤维产品的应用领域，为不同领域的品牌企业配套开发独具特色、能引领市场的新产品。
　　7月初国务院总理温家宝在江苏调研时，盛虹集团董事长缪汉根代表江苏纺织企业参加座谈会，向温总理汇报了企业发展情况和行业面临的困难，同时提出了自己的建议。今年1至6月，盛虹集团实现销售收入同比增长14.05%，上缴税金平稳增长。缪汉根介绍说，盛虹纺织研究院以国家认定的企业技术中心为载体，下设专业化研究所、工程技术中心、博士后流动站，助推全省乃至全国纺织产业转型升级。
　　向品牌要未来
　　今年以来，市场竞争的加剧让江苏纺织服装企业进一步体会到品牌的重要性。“一些企业将设计、时尚、品牌贯穿前后道产业环节，加强渠道建设，增加时尚元素，提高产品附加值。”谢明指出，在困难时期总有一些企业因为先行一步而占据市场先机，发挥带动作用和示范作用。
　　除了波司登、红豆、雅鹿、黑牡丹等知名品牌发挥引领作用外，一些新兴品牌也走出了自己的道路。如被工信部授予“中国快时尚品牌重点建设示范基地”称号的江苏阿仕顿服饰有限公司，把国际先进的SPA商业模式带进了以生产制造为主的中国市场，形成独特的“阿仕顿模式”。今年以来，公司以品牌运作为中心，加大渠道建设力度，销售额增长速度超过30%。同样保持较好增长势头的品牌还有圣迪奥、山水丝绸等。
　　在这些品牌带动下，很多纺织企业和外贸企业都加大了品牌创建和提高新品牌知名度的力度。张家港某纺织有限公司一方面在海外设立销售研发公司，与当地下游服装企业直接沟通，掌握第一手信息，帮助客户开发出更适销对路的面料；另一方面积极探索自有服装品牌、文化品牌的打造和推广。
　　振阳集团开发了以仿兔毛、仿貂毛高克重服装用料为主的高端产品，实现了公司在内销市场零的突破。公司还新注册了“苏蒂娜”等3个商标，集中推出了一批“娜”系列产品。公司的目标很明确，就是开发内销市场，走品牌之路。
　　“尽管上半年整个行业在较艰难的条件下运行，但江苏纺织企业继续着自己的坚守，并且显示出了属于自己的风采。”谢明说，“下半年，在各方面的关心和企业的努力下，江苏纺织业有信心取得较好的成绩。”