也许是为疯狂扩张付出代价，也许是迫于下游需求的疲弱，越来越多的行业开始拉响高库存警报。这个时候，有的企业开始思考放慢发展的速度，也有的企业不愿停止奔跑的脚步。服装这消费板块出现高库存问题，则凸显了国内消费力的疲软态势。
　　今年，服装企业亟须解决的问题是什么？十人有九人会告诉你是"高库存"。高库存产生的原因有很多，其中之一就是需求的逐级放大。据业内人士介 绍，在中国服装行业，每卖出1件商品，生产商至少要准备2.5件商品进行库存周转，有时还会超出这个比例，由此形成了大量库存。另外，中国服装业还停留在 订货会模式，依赖下游分销商而不是消费者提供市场信息。一位销售总监就称："我们当期大力生产的都是上一期流行的样式，永远在追潮流而不是引领潮流。这如 何能刺激到消费者？"
　　上述业内人士还表示，在目前高库存危机的影响下，服装企业或是进行打折促销，或是与网店合作清理库存，也有的通过批发渠道来缓解压力。
　　除了下游服装，上游产业实际上也正面临高库存难题。美国农业部发布的全球棉花供需预测月报，首次公布了2012/13年度的预测数据，由于产过于需146.6万吨，全球棉花期末库存将连续第二个年度创新高。
　　"今年以来，我们的满库率一路上扬，目前已超过90%。"青岛前湾保税港区的青岛宏川物流有限公司总经理说，公司在保税港区有一处库存为2万吨 的棉花保税仓库，过去满库率一般都保持在50%左右，最高也不会超过70%，但去年底至今年以来，满库率一路飙升，现在已经超过警戒线。
　　什么原因造成了棉花库存激增？一方面是国际棉产量增高，导致棉价跳水，棉商进口积极性增加，国内棉花供应也随之大大增加；另一方面是经济低迷导致下游企业需求不振。下游棉纺织企业都将工厂库存维持在满足两个月生产所需的水平。                                              ---H