6月份的月度总结会,在紧张又寓教于乐的氛围中结束了。
会议开始,各个部门负责人客观地总结了6月工作,监督员认真宣读各项监督报告。在过去的一个月里,在有序开展日常工作之外,公司开拓甚至完成了诸多事情:企业高层互访,接待绍兴团访客,成立企业驾校和医院,建立片区管理模式以及到仓库开展素质拓展劳动等。
创新是一个公司生存和发展的灵魂,是提升核心竞争力的必由之路。经过多年的努力,大耀精心打造的现货超市--大耀样布中心已基本筹备完毕,日前已正式投入到运营当中。关于样布中心建设历程的照片展示给员工以极大的触动,公司的发展向高点起步,向高位求进,发展的脚步扎扎实实,步履铿锵。
招贤纳士,引进人才,又是为大耀的蓬勃发展注入新生机与活力的有力举措之一。
总经理认真分析了纺织行业当前环境及宏观经济形势,总结了6月份各部门工作中存在的不足,并对下个月工作内容进行了详细部署,提出了加强企业人本管理、完善市场销售体系等方面的工作目标。其中,总经理介绍的破窗理论,让大家受益匪浅,人必自律方有人敬之,如果自暴自弃必引群起而攻之。
新人自我介绍、员工演讲、销售冠军发言等环节陆续展开,整个会议气氛充满温馨与融洽。大耀医院院长刁陆峰院长为大家现场讲解夏季防署知识,更是让员工体会到公司对员工丝丝入扣的关爱。
刁陆峰院长耐心地给大家讲夏季防暑知识
这次会议,让我思绪良多,会议结束后,我依然回味在大耀全体同仁的务实勤奋带给我的震撼当中。此次会议再次重点强调要以客户为焦点,突出加强生产过程控制。对下单生产方的每一个过程,每一道工序,每一个环节每周都有会议沟通,对不合格产品,绝不允许放行。在经营过程中,公司持续提升产品附加值,踏踏实实做实业,认认真真做纺织。
长风拓坦途 激棹踏歌行。下半年纺织形势依然扑朔迷离,公司要求每个主管做任何决策还是考虑问题都要从公司大局出发,要有战略性眼光,做出正确的判断,坚定不移地执行公司高层战略,以期在不久的将来,大耀发展硕果连连,让大耀品牌走向世界。