为提升企业业务管理能力，加快企业高效管理步伐，2012年11月23日，大耀纺织订单处理中心圆桌餐会在新区宝龙广场一家民族特色餐厅召开。会议由订单处理中心王立平主持，朱总、秦总以及订单处理中心骨干员工参加。
订单处理中心是企业业务CPU，会上朱总肯定了订单处理中心的工作，高度认可了中心成员的工作责任心，同时也提出订单中心要进一步提升工作效率，满足企业国际化发展要求，建设大耀的"中控部门"。加快部门国际化水平，是大耀纺织纵深发展、拓宽市场的必经之路，目前订单处理中心距离系统分析、提前计划、严格控制的"采供分析中心"还有很长一段路。朱总对订单中心的发展提出了几个方面的要求：
一、提高分析能力，丰富财务知识、统计学等专业知识。明年公司将减少占货，业务由订单处理中心统一处理。
二、提高计划水平。以史为鉴，总结年度问题，提前写好年度工作计划，提高工作计划性。
三、提升控制能力。通过分析客户诚信档案、市场趋势等控制货物流动，规范销售行为。
会上还提出订单处理中心要多与客户、业务员以及各经营部门沟通、提升个性化服务水平等工作要求，大家在轻松的氛围中沟通交流，开诚布公地提出自己的见解与看法，对企业发展起到了积极的促进作用。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，建设大耀"采供分析中心"需要每一位中心成员学习新知识，改善新方法。让我们一起期待市场反应更快、决策管理更科学的新订单处理中心吧！
大耀快讯/
新起点、新开始，订单处理中心圆桌餐会召开
