5月11日，公司如期召开以“转变思想，艰苦先行，降低成本，有效做事”为主题的四月月度会议，此次会议主题明确，强调时间有效性，深刻阐述了当前市场环境的艰难性，全面提出企业节约成本、有效做事的内部严控计划。
自今年以来，面对市场环境波谲云诡的现状，大耀力求打铁还需自身硬，以加强内部控制，加大专业水平提升来实现在市场逆境中的突围。近期以来，餐厅、车辆、电路等日常管理方面的微创新不仅为企业节约了一部分成本，提高了工作效率，更以积极与创意拓展员工思维，激发员工的创造性与活跃性。此外，在严格成本节约、效率优化等内部控制的基础上，企业加大对员工在综合素质特别是专业技术方面的培训投入，不断丰富培训内容，高效切实执行培训，为企业可持续发展提供稳定的动力。
会上，总经理朱建军提出，大耀一定要转变思想，鼓足重新站到起跑线上的勇气，公司将会重点在以下几方面加强执行力度：
一、开发新产品让产品升级，以质量与服务为核心；
二、与上下游合作伙伴充分沟通，坚持客户为导向，深度挖掘并满足客户需求；
三、加大内控力度，人尽其才物尽其用，持续节约成本，提高资源利用率；
四、公司将提高工资福利待遇，同时加大绩效考核力度；
五、 坚持诚信待人，诚信做事，诚信做产品，所有员工做人务必谦虚、谨慎、低调。
同时，此次会议宣布了公司成立综合贸易部的决定，意在更好地帮助企业系统分析市场、决策市场。本次会议也是缩短会议时间、提高会议效率的一次大胆尝试，在有效控制时间的宗旨下，会议时间有效缩短，值得借鉴。
大耀快讯/
“加强内控，应对市场”首次主题会议圆满落幕
