当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更好更快地融入团队?如何留住这些新员工?是每位HR最值得深思的问题。
中恒大耀的HR是这样做的：
1.在招聘过程中与应聘人员沟通时对于应聘人员比较关心的企业的工资、福利、工作和生活环境等要作如实的说明；
2.招聘合适的人而不是最优秀的人；
3.在新员工入职一段时间后，召开新员工座谈会，加强与新员工沟通；
4.加强对新员工入职引导，帮助新员工尽快融入企业；
可能有人认为这已经延伸到了劳动关系处理方面的措施，而我们觉得这些正是招聘的最核心的东西，因为选人是招聘的工作重心，员工与岗位、与企业氛围的匹配度是选择合适的人的基础，而使选择到的人能够充分的认同企业并留下来工作为企业创造更多的价值，则是招聘工作的根本目的。
今天是餐会交流
大耀快讯/
【图】关心新人，沟通交流
