加强供需部门沟通 提高企业应变力
Mar 13, 2012 4:15:34 PM
文章来源:大耀纱布商城
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上海大耀是一家集工贸为一体的实业公司,不但从坯布织造、染色到成品整理一条龙生产,而且拥有华东地区最好的销售队伍,在市场信息瞬息万变的信息化时代,公司整体的供需协调、当前市场中存在有哪些潜力、技术创新应该发展的方向等等问题,就要求公司及时针对市场的变化做出技术和生产调整,迅速调整工作重点,这样才能提高整个公司市场应变能力。3月14日,公司正式制定“沟通例会制度”,主要有以下措施:每个星期五的下午3点召开沟通例会,每个月的第一个和第三个星期五下午召开坯布采购和销售沟通例会,第二个和第四个星期五下午召开面料生产与销售沟通例会。这样研发人员、生产人员、销售人员和管理人员的沟通得到全面加强,生产和销售之间的每个环节可以针对市场的变化而做出及时调整,全面加强了上海大耀的市场应变能力。