受国内外贸低迷形式影响，纺织品面临出口低谷，今年1—4月，湖州市纺织品出口4.1亿美元，与同期相比下降15.7%，纺织品企业纷纷在逆境中寻找出路，逆中突进求发展。  
　　浙江长兴丝绸有限公司是一家生产服饰里料及雨伞布、箱包布等纺织品产品的企业，产品远销中南美、东南亚、非洲、中东等数十个国家和地区，2011年公司外贸出口额实现8200万美元，但从今年开始，受国内外纺织品市场需求锐减影响，订单量急剧下滑，公司外贸出口面临严峻挑战。整个厂区冷冷清清，只剩下几名值班人员，生产车间已经停产。  
　　浙江长兴丝绸有限公司 工人: 我们从昨天就开始放假了，因为厂里生产出来的白坯销售滞销，出口不出去，如果这个情况再继续下去，我们厂里只能再放放假。  
　　产品的滞销，使得厂内的半成品产品开始堆积如山，近1亿人民币的半成品堆积在公司的产品仓库里。  
　　浙江长兴丝绸有限公司总经理助理 卢军腾: 我们正常的时候库存大概200吨左右，今年我们库存量上升到2200吨，这一个方面由于外贸出口形式现在比较低谷，再一方面，因为现在国际需求这块比较下滑的趋势，造成仓库库存量比较大。  
　　卢军腾向记者透露，由于受欧元汇率波动和南美金融动荡以及一些发展中国家政局变动等情况，制约了国内外贸企业的发展，同时国内纺织品市场因通胀压力、原料价格波动等原因，需求也持续萎靡。因此造成国内大部分纺织企业被迫压缩产能近50%，部分企业甚至陷入半停产状态。  
　　浙江长兴丝绸有限公司总经理助理卢军腾: 像我们原先出口量比较大的南美市场，因为国内的金融形势不是太好，导致本国的货币一度出现波动，这一方面他们国家也采取了相应对纺织品的限制政策。
  　而就在不少企业在为外贸出口形式担忧的时候，邻近的浙江长兴东正纺织有限公司却是一派产销两旺的景象，公司总经理俞东明为我们揭开了谜团。  
　　浙江长兴东正纺织有限公司总经理 俞东明: 我们现在最主要还是做成品，从原材料购买，通过制造到半成品、到成品，这样的话整个产业链把它拉长了之后，有利于我们市场竞争，每个环节上去下苦功，把成本降低，就可以导致我们整个产品有竞争力，这样我们整个订单，整个国际竞争力对我们整个企业有好处的。  
　　逆中突进，转型升级，从2011年年末开始，这家企业开始把方向转到生产头巾产品上，主攻中东和非洲市场，通过避开外贸集聚区，提高产品附加值，使公司在逆境中找到了新的发展方向。 
　　浙江长兴东正纺织有限公司总经理俞东明: 我们在逆境当中学会了去管理好企业，去把握每一个环节，促使这个成本降到最低，有助于我们企业去发展，所谓的在逆境中成长。  
　　纺织品外贸出口低迷，既是困境也是机遇，纺织品企业应尽快摆脱纯“制造商”的角色，尽快培养一批拥有行业内的品牌和创新能力的优秀企业，才能赢得世界市场认可，同时及时改变发展方向，开辟新的贸易伙伴，通过转型升级，寻找适合自己企业发展的道路。