2012年上半年，中国服装出口持续低迷，数量增长乏力，增速大幅放缓。外贸不景气，中国服装企业投资却热力不减；市场消费出现回暖，但通货膨胀带来的服装涨价或成为继续拉动内需的阻碍。
　　我国廉价的劳动力历来是国外劳动密集型产业在华投资建厂所考虑的重要因素，尤其是服装企业对于劳动力成本更是比较敏感，一般企业会把劳动力成本控制在20%至30%之间。
　　同时服装业也是我国国民经济的重要支撑，无论在提供就业还是对GDP的贡献方面，都起着无可替代的作用。中国服装产业规模世界第一，是世界最大的服装生产国和消费国。可是近年来，随着国内廉价劳动力优势不再明显，外资服装企业生产线的撤离开始“愈演愈烈”。
　　“孟加拉制造”：凡客成本降低30%
　　“低劳动力成本、低租金成本、低原料成本”，这些关键词都曾加诸在中国服装业身上，而今看来，似乎已经今时不同往日。阿迪达斯全球CEO海纳表示，由于中国政府制定的工资标准逐渐变得过高，阿迪达斯公司希望部分地撤出中国，转移至劳动力更便宜的地区。
　　面对国内服装及鞋类行业逐渐高企的生产成本，做出同样决定的还有阿迪达斯的全球对手耐克，早在2009年3月，耐克宣布叫停其位于江苏省太仓市的在华唯一鞋类工厂。
　　不仅如此，国内很多企业也开始将生产力转向国外。广东一个数万人的工厂，2015年左右会把50%的产能搬到越南去，20%以上去印度或斯里兰卡，中国只剩下不足30%。如今，这股“海外代工”风潮已经从线下刮到了线上，作为快时尚行业的互联网纺织企业，凡客近日表示，从今年秋冬开始，凡客诚品(以下简称凡客)一些衬衫的吊牌上标注的产地不再是清一色的China。
　　凡客作为国内最大的电商服装品牌之一，其全部采用代工模式，工厂主要位于长三角和珠三角地区。但从去年起，凡客开始出现“Made in Bangla”的商品。
　　据凡客第一生产中心副总经理刘浩介绍，从去年秋冬至今，凡客与南通新高印染有限公司投资在孟加拉国的代工厂合作，在孟加拉国工厂下单21万件衬衫。“凡客今年秋冬的部分休闲裤也将产自孟加拉。2013年，羽绒衣、毛衫等产品也有望在海外进行试单。”
　　除了拥有较为低廉的劳力优势外，孟加拉国将纺织业作为该国的支柱产业，拥有全套完善的纺织业产业链。在生产衬衫、休闲裤和毛衫等基础类产品上，孟加拉国的纺织工艺优良，成本比国内要低30%左右。
　　在质量上，凡客在海外的代加工厂的面辅料均由凡客指定的国内供应商提供，在生产前期、中期和后期，凡客均会派驻质检人员在孟加拉当地工厂进行督导，产品在进入国内仓库前，须接受与国内同标准的质量检品检测。现在孟加拉产品的入库合格率均超过了95%。
　　中国制造成本优势不再
　　随着国内劳动力成本不断上升，耐克和阿迪达斯先后宣布关闭在华自有工厂。与此同时，规模效益不断增加的中国服装品牌也在探索海外代工之路。小编昨日从凡客诚品方面了解到，其从去年开始将部分衬衫订单移到孟加拉国。今年，凡客诚品的毛衫、休闲裤、羽绒衣等商品也有望进行海外试单。
　　中国加入WTO之后，进入全球化阶段，全面融入世界贸易体系。因为中国拥有大量廉价劳动力，外来资本涌入，但现在，这样的情况发生了变化，中国各类成本的急速攀升，已经让“中国制造”的红利优势不再。例如，以前中国生产毛衣主要用手工或半自动生产，因为价廉物美而更有优势。
　　现在，中国国内工资涨幅已超过生产率增长，中国制衣工人平均工资约 1~2美元每小时，而且上涨速度正在加快。对于目前大多数仍处于亏损状态的电子商务企业来讲，寻求丰富廉价劳动力地区、更低成本的制造基地就成了当务之急。
　　事实上，不少国内外制造企业的生产基地这几年已经从沿海地区转向西部，甚至是东南亚地区，尤其是越南和孟加拉国，越来越受到欧美客商青睐。
　　孟加拉，2010年大幅提高制衣行业最低工资标准，为每月3000塔卡(约合43美元)，计算下来，制衣工人每日工资才1.5美元左右，大大低于中国。该国出口到欧盟、东盟(中国、日本、韩国)、加拿大等国家均享有免关税及免配额等优惠政策。
　　除了依托东南亚地区廉价的劳动力和优惠的政策，来有效降低产品成本的目，另一方面，对于网络服装品牌来讲，电商融资环境的逐渐恶化，也使得投资人投资理念逐渐理性。电商疯狂价格战过后，是投资人理性的思考。
　　在国内品牌寻求国际化生产之路的同时，摆在中国服装业面前的却是“中国制造”时代的逐渐远去。不仅耐克、阿迪达斯这样的外资企业“出逃”，国内企业也开始将生产力转向国外。凡客诚品CEO陈年提到，在他南下考察代工厂时发现，部分企业在中国的生产布局正发生悄然变化。“一个数万人的工厂，2015年左右会把50%的产能搬到越南去，20%以上去印度或斯里兰卡，中国只剩下不足30%。”
　　为了持续保持市场竞争力，纺织企业必须加强经营管理能力，优化产品结构等方式，通过多种手段降低成本提升毛利率，而寻求海外代工是一个不错的选择。
　　中国制造迎后劳动力时代？
　　尽管海外代工的成本优势，但海外代工有利也有弊。企业寻求海外代工生产，必须依托规模效应才能有效的降低生产成本，这对企业的供应链管理能力提出了一定的要求。
　　据报道，日本零售商服装委托生产、运动用品生产商加速建立“中国+1”的海外生产体制，即在中国以外，在东南亚国家建立另一个生产基地。 出现这一动向的原因：一是企业分散生产基地以应对紧急增产或用工荒等突发情况，保证稳定供货；二是回避中国人工费增长等风险。
　　凡客诚品CEO陈年日前对外透露，凡客诚品已与孟加拉国代工厂合作以试水海外服装制造市场，其成本相比国内最多可降低三成左右。从去年开始，凡客诚品就把部分衬衫订单移到孟加拉，这是国内服装类电商第一次试水海外代工。凡客诚品说，现在他们正在加快海外代工厂的布局。
　　中国纺织企业把工厂放在孟加拉等东南亚地区，面临着如何保证产品质量、海外加工人员技术水平，进出口关税的收取、配套设施缺乏、面辅料和成衣的运输生产周期缩短等问题，都是企业需要考虑的因素。
　　因而，广东省纺织品进出口股份有限公司经理佘文静指出，中国纺织制造业正在萎缩，但还远谈不上“失去”，关税、运输成本仍会将大多数内资企业的订单留在国内。对此，凡客第一生产中心副总经理刘浩表示，中国制造的企业还是凡客合作的主力。这也导致目前我国许多品牌仍以国内生产为主，但寻求海外代工生产是战略发展的趋势。
　　而这种发展趋势并不见得带来的是不好的影响，我国的发展不能一味的停留在劳动密集型阶段，一个国家在国际竞争中的地位，很大程度上取决于高新技术产业的发展程度，但高新技术产业耗费资金巨大，人才素质要求高，就目前的这种状况我们应该考虑的是该怎样在高新技术方面的沉淀与发展，而不是去想该 怎样去赢得劳动密集型产业对我们的眷恋。
　　除了工资外，运输效率也是重要的考虑因素。法国的服装品牌们开始就近寻找加工地：东欧、地中海地区、马达加斯加。有“欧洲的中国”之称的罗马尼亚就已成为法国在欧洲最大的纺织服装供应国。
　　另外，中国国内市场需求的不断扩大，以及劳动力的短缺，也使得中国企业不愿与欧洲的中小服装品牌签订长期合同。服装代工优势的逐渐流失必然给企业带来巨大冲击，面对这种不可逃避的发展过程，清科研究中心分析认为，对于中国服装代工企业来说，这即是一种困境，但更是一种机遇和挑战。品牌自创带领产业转型：从代工生产到品牌自创，这是中国服装产业转型的必经之路。
　　由于长期从事专业的服装代加工，中国企业具备较成熟的大规模生产加工能力，缺乏的是品牌的自创及推广。中国服装企业应该冷静的面对和接受这种改变，同时向日韩以及我国的沿海地区及香港借鉴经验平缓的渡过这个过渡期。