刚刚过去的2012年，对于服装行业来说成了名符其实的“寒冬”，在高库存的压力下，李宁、匹克等服装品牌企业纷纷掀起打折潮和关店潮，劲霸男装近日更是被曝2012年遭遇最严重市场下滑，国内的服装行业正面临着库存居高不下和业绩下滑的严峻形势。
　　劲霸男装遭遇最严重市场下滑
　　新年伊始，有关劲霸男装“董事长致员工的一封信”开始流传，劲霸男装董事长洪肇明在信中写道“劲霸今年(2012年)遭遇了有史以来最严重的市场下滑”，这再次引发了人们对劲霸男装以及服装行业严峻形势的关注。
　　据报道，劲霸男装市场下滑有多么严重，洪肇明在信中并没有透露具体数字，但劲霸男装位于北京、湖北等多地的加盟商都表示，从去年开始门店业绩下滑严重，库存居高不下，多家经销商在最新举行的订货会上均下调了订单量。
　　李宁等多家服装品牌业绩下滑
　　除了劲霸男装，李宁、匹克等品牌也因库存居高不下，业绩持续下滑。2012年12月17日，李宁公司发布了预计2012年业绩大幅亏损的公告，这是自李宁公司自2004年6月上市8年以来的首次预计大幅亏损。
　　而据国际金融报报道，2012年半年报披露数据中，李宁、安踏体育、匹克、361度以及中国动向5家运动品牌上市公司营收一片萧条。其中，李宁上半年净利润按年大降85%。匹克在2012年上半年总营收从22.56亿元大减28.5%至16.1亿元，而净利润方面也降至2.4亿元，同比减少了43.3%。
　　据悉，市场下滑是几乎所有服装企业都在面对的严峻形势。根据工信部数据，去年前七月，规模以上服装企业亏损达到17.7%，同比上升5.3个百分点，亏损企业的亏损额增长109.3%。
　　高库存危机困扰服装行业
　　“高库存”是2012年服装企业普遍面临的困境。公开数据显示，仅2012年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。
　　为了消化高库存，各服装品牌企业掀起打折潮。从2012年7月开始，包括李宁在内的多家国内服装品牌纷纷通过在工厂店、折扣店以特价方式吸引消费者，以清理库存，改善经营状况。在年底，李宁更是宣布将耗资14亿元至18亿元人民币全面实施“渠道复兴计划”，该计划重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道。
　　除了打折，“关店潮”也席卷了几乎所有服装品牌企业。仅以皮克为例，据匹克体育发布的运营数据显示，截至2012年9月底，公司在中国的授权经营零售网点数为6739家，与2011年年末相比净减少1067家。
　　急需“强创新”“重管理”
　　各大服装品牌企业陷入危机，与经济不景气、网店冲击、租金等费用居高不下有很大关系，但企业品牌缺乏创新、内部管理问题则是另一个重要原因。劲霸男装董事长洪肇明在信中就表示，劲霸遭遇有史以来最严重的市场下滑，只是心情沉重的次要原因，更重要的原因是劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题，已经远远超过了市场给的打击。
　　服装观察人士马岗对新京报表示，劲霸跟之前运动品牌的问题是相似的。李宁此前也被爆管理出现问题，这实际是整个行业的问题，内忧外患的问题同时存在。
　　面对内忧外患，体育营销专家张庆在接受北京日报采访时断言，体育用品行业的高库存情况，至少还需要一年以上的时间才能得到彻底解决。“从需求来看，国内运动品牌产品创新、品牌建设能力较弱，导致部分客户流失。年轻人对其品牌认同度低，这是李宁等本土运动品牌要解决的最根本问题。”