办法总比困难多——纺织业内外专家解读新形势下的产业机遇 如果说纺织工业2012年困难，试回想，改革开放30多年哪一年不困难？好像都是这样，行业有困难、也有成长。从上世纪90年代开始，大量的国际舆论在说中国崩溃论，但是崩溃了吗？中国就像是一个浑身是毛病，拐着棍、打着吊瓶在跑马拉松的人。在如此大的压力下走得如此之好，归根结底是因为行业内外都在关注纺织，大家群策群力，手挽手一起往前走。
在2012年岁末，产业家、学者们在纺织创新年会论坛上齐聚一堂，一天的时间里给行业奉上了非常密集的“思想大餐”，每一个“烹调手法”都是在找出路，把困难讲清楚，然后找出相应的方法。
以信息化和系统化提升竞争力
潘玉根浙江美欣达印染集团股份有限公司副董事长 2010年，企业引进客户关系管理系统，我们跟大的软件公司合作，通过两年的前期调研，根据工厂的特点，专门定制，重点分析客户的需求。企业新产品的研发信息来自两个方面，一个是CRM系统中客户的需求，另一个是市场上产品流行趋势和技术导向。企业的市场推广体系以样品为载体，实施实际营销展示平台跟网络信息互动平台相结合的推广模式，分析客户的定位，多角度、多渠道地向目标客户定向推介符合其需求的新品。
塑造产业用纺织品新形象
李学彬北京纺织控股有限责任公司总经理 发展产业用纺织品重点是找到应用空间，城市应急给排水项目使用的产品是我公司旗下的燕阳特种纺织品公司研发的。产业用纺织品的开发应用往往是一个全新的领域，特别是项目研发初期和后期市场开拓，城市应急给排水及应急避险系统作为公司产业用纺织品开发的突破口，是因为项目既有高技术含量，满足首都功能定位，又能发挥纺织人的聪明才智，解决城市建设管理的重要问题，共同策划集成、组织实施具有规模效益的工程。
家纺产品步入3.0健康时代
陈永兵紫罗兰家纺科技股份有限公司董事长 这些年我们做了一些新产品研发，在我们看来，家纺1.0时代注重保暖，2.0时代注重美观舒适，3.0时代不仅注重保暖、美观、舒适，还要注重健康，使人在睡眠的时候也能保护身体。公司经过两年多时间与南通数字大学、南京中医大学共同研究如何使被子当中不存在细菌和螨虫，而且出厂时候的产品不存在，拿回家使用以后还能否持续抗菌、抑螨。这项研究已经取得了实效，目前紫罗兰的产品达到了99%的抑菌效果、97%的抑螨效果。
绿色发展的投入保障和实现途径
王军瑞士欧瑞康集团公司中国区总裁 结合目前整个经济发展的大趋势，企业注重绿色可持续发展，在节能减排大趋势下实现研发，要保证资金充足，目前欧瑞康销售额6%~7%是做研发和创新的。
实现目标的时候要多方位进行保障。比如说节能减排，欧瑞康推出一个新技术，是在原来技术基础上将节能减排效果提高25%~30%，研发时要有相应的手段和方式方法。企业成立的研发小组一般超过三个，甚至更多，大家共同研发，最后把资源集中在一起。通常情况下，研发不是一个项目组可以成功的。20%的研发成果能做到市场化推广已经不错了。
生物酶技术助力行业健康发展
何育萍诺维信(中国)投资有限公司政府和公共事务总监 由于全世界范围内使用生物酶，避免了巨大的二氧化碳排放，2011年的时候，全球范围内因为生物酶制剂，避免了4500万吨的二氧化碳排放，由于酶制剂的使用，可以减少使用7500万吨化学品。
淀粉酶作为退浆酶在纺织行业得到广泛的应用，采用退浆酶每吨织物可以减少870公斤二氧化碳，替代700公斤的化学品。精炼酶主要用于去除杂质，它可以分解纤维上的胶质，为染色提供准备，用酶制剂每吨织物可节水20立方米，可减少1000斤二氧化碳，替代67公斤的化学品。用氧漂酶每吨织物可节水20立方米，可减少410公斤二氧化碳。
功能纺织品在美国前景可观
林蓓美国棉花公司亚洲供应链营销部门高级经理 我们对美国消费者选购功能性服装做了调研，曾经购买过功能产品的消费者，超过85%的人都认为这些功能基本上达到了他们的期望值。他们也愿意为功能性整理支付较高价格，像抗皱产品，63%消费者愿意支付较高的价格。
总体而言，功能性产品或者创新技术的后整理产品在美国应该有相当大的市场前景，尤其在运动服饰和户外服饰上前景更为广阔。公司这两年在中国与很多大型的纺织品公司、品牌商、零售商交流合作，和他们一起开发可用在棉质品上的功能性整理技术，取得了很好的收益。
时尚产业应注重在线用户体验
马力诺欧洲咨询联盟安博思(北京)咨询有限公司CEO 当前企业需要重视两方面情形：第一是重新思考网络的力量，第二是需要理解当前自己的客户群体，首先必须是产品的消费者，也才能考虑如何提高他们的体验。根据我们的报告显示，社交媒体在目前品牌销售里面起到的作用越来越大。
可以看到，当前产品开发和市场运作的范例，更加注重于品牌与用户面对面的交流沟通，经营策略和市场运作都是通过与用户互动之后确定的，品牌也通过双向交流将产品推向市场。
可持续基础上的共同增长
殷铮宜家大中华贸易区纺织品部业务发展副经理 如果说在新的形势下，宜家的价值有什么新的突破点，或者是新内容的话，我觉得应该是在可持续基础上的共同增长。可持续是我们选择的供应商是否注重环境社会责任，实际也是我们在保证较低价格的基础上实现可持续性。其中包括原材料，原材料本身是不是可持续的，我们选用的再生原材料，即使是棉花，我们也在坚持使用优良绿色的棉花；也包括宜家具体实施的标准化，标准化的零部件、标准化的平台；还包括自动化、物流环节。
上下游联盟共推环保产品
王琪瑢江苏霞客环保色纺股份有限公司总经理 创新技术生产的环保产品如何推向市场是企业关注的焦点，客观来讲，中国缺乏一种产业化、规模化的模式，而不缺乏一种特色产品。在国家纺织产品开发中心的指导下，我们建立了创新联盟，上下游的企业共同来完成产品研发及推广工作。企业参与了“中国绿色无染纺织创新联盟”，与联盟企业一起研究推广原液着色技术，这项技术通过在线添加色母粒，替代了印染生产环节，实现了有害物质的零排放。
与服装品牌合作开发产品实现价值
钟永林中国东方丝绸市场党工委副书记、管委会副主任 东方丝绸市场或者说盛泽纺织产业，当前我们所做的六个方面工作中，有具体的价值体现：第一，注重设备的升级；第二，注重品牌的研发创新；第三，注重产品创新；第四，注重平台的有效支撑；第五，注重市场跟产业的互动；第六，注重人才引进和培育。其中最具价值的就是与服装品牌合作开发产品。
提供优质廉价的产品回归行业本质
张炳良上海狮格咨询企业创始人、总经理 中国目前纺织行业存在的最大缺失是什么？它没有提供给大多数人优质廉价的产品，国内品牌基本上从最低采购价到零售价提高了近五倍，服装行业讲品牌价值、品牌文化，这些统统抛开，如果你能持续不断提供给大多数人优质廉价的产品，也就实现了行业人的价值。目前所有的企业，要回归到行业的本质，就是纺织服装，回归到经营的本质，经营的本质是零售，零售的本质是产品，产品的本质就是服务消费者。
