9月7日，公司九月月度例会在二楼大会议室如期召开，全体员工参加此次工作总结与计划会。有规有矩，纪律严明，才更有利于打造凝聚力强的高效团队，会议强调公司将以“8小时军事化管理”为原则，高标准、严要求，全面规范规章制度与行为准则。
会议指出，随着企业的发展，确保人员的高执行力与团队精神，显得尤为重要。没有规矩，人心总会涣散。公司将在工作8小时内，严格奉行类军事化管理。同时严格管理必须与知识力相结合，大家必须坚持学习，公司也将加大考核力度。朱总提出，我们必须坚持自己的选择，坚守最初的梦想，也要坚持降低成本，适应市场的变化。
好的管理离不开良好的沟通，此次会议还有各部门希望其他部门配合事项、错误经验分享等内容，这对于加强合作，信息共享，减少二次犯错，建设高效团队起到了很好的作用。
我们将积极吸取良好的经验，打造大耀铁的团队，更好地塑造大耀服务品牌！
又有新成员加入大耀啦，经过一段时间仓储中心劳动后，大家正式与同事见面。
朱总作8月工作总结，强调要继续打造自身优势，适应市场变化。
采购部主管作工作汇报
仓储中心主管作工作汇报
售后服务部主管作工作汇报
朱总对每个部门工作作一对一点评
朱总介绍河北衡水中学、广州恒大的军事化管理，提出严格化管理的重要意义。
赵师傅朗读对年轻人的寄语，希望年轻人能积极奋斗、脚踏实地。
同事分享工作中的经验，提醒大家时刻坚持“客户至上”，做到有效管理工作。
此次会议让大家获得很多启发，对于建设高效团队起到了促进作用。
大耀快讯/
【图】8小时严格化管理，九月会议有序召开
