纺织行业市场严峻，纺企老板们普遍感到生意难做，老板“跑路”频发，对纺织行业来说，这个冬天才刚刚开始，考验会愈演愈烈。市场看空、需求不足、开工率降低，背后则是许多中小纺织企业共同的煎熬。
偏离方向 重心转移 被判出局
现纺织市场萧条，纺织行业岌岌可危。据悉，浙江绍兴的棉纱龙头贸易企业倒闭破产。知情人士透露，80年代末90年代初期时，该企业老板开始了他纱线市场的开拓。一路走来，他对自己严格要求，事事亲力亲为。在他的努力下，终于让他的企业成为业内翘楚，坐拥几个亿的市场！这一切离不开他个人先天对市场的敏锐洞察力及后天勤恳认真的拼搏。但俗话说“打江山易，守江山难”，在近两年市场惨淡的现状下，生意难做、订单量下滑、质量事故频繁发生，让他理念发生改变，同时在“有心人”诱使下，决定另辟蹊径—炒期货。通过初期的些许收获，他仿佛看到了希望。便大量投入资金，甚至向业内好友借款，全身心投入进去。最终资金被套牢，企业无力偿还，继而导致破产、跑路。业内人士评论“市场本就是座大染缸，复杂程度大家心知肚明，想通过投机取巧获得利润，那简直是天方夜谭，世上没有免费午餐，更没有天上掉馅饼的好事。面对如此市场，我们唯一能做的便是不偏不倚、脚踏实地、安守本分，否则只会被判出局。
纺织行业互联互保 一个倒下连累一大片
吴江盛泽一家大型纺织企业，该老板十几年前是骑着自行车，挨家挨户推销产品辛苦发家，一步一步将企业越做越大。专注用心、认真负责成为该企业制胜法宝，逐渐成为盛泽首屈一指的纺织名企。两年前，老板开始涉足房地产，收效颇大，开发的楼盘请来大牌明星为其站台，声势浩大，昌盛一时。但随着国际金融危机的冲击和政府宏观政策的调控，房地产商陷入危机。为此，开发的楼盘成为烂尾楼，前期投入不能及时收回，直接影响到纺织厂资金周转链接不上，面临倒闭危机，该老板丢下这堆烂摊子跑路，与之联保的几家纺织企业随即跟着倒闭。
膨胀心态 直接导致企业灭亡
同样是盛泽镇一家家纺老板，1999年发家，以个人明智超前的头脑，将企业推上高峰。他是少数抵御住国际金融危机冲击的企业之一。在这之后，这家家纺企业的道路越走越顺，自豪感油然而生。俗话说，过犹不及。该老板变的独断专行，不再听取他人意见，看不上小单子，片面决定工作项目。虚荣心的膨胀，使他走上了不归路，无心搞企业经营，在澳门豪赌欠下一亿赌债，无力偿还，眼见支撑不下去了，继而选择了跑路。
综上种种，外在因素并不是直接导致纺企倒闭、灭亡的根本原因，从自身上也应当找找过失，很多企业倒闭或者老板跑路都或多或少面临以下问题：
合作渠道太过单一：俗语云“天有不测风云，人有旦夕祸福”，今日不知明日事，一家大企业可能在一夜之间崩塌。所以，要学会打组合拳，多开发优质客户，分散交易风险，不要让企业败在单一合作渠道上。我们必须明白：市场残酷且不接受眼泪。
虚荣心膨胀：企业发展道路太顺利，或者竞争强度不大，没有紧迫感、压力感、使命感，太过顺心、安逸后，人便会产生懈怠，所谓饱暖思淫欲，企业领导心思外漏，自律性不高，才会走入恶性循环中，不得自拔。
专注力偏移：纺织本就是需要专注力极高的行业，过多过杂的事物容易分散心神。在将精力投入其他事物方面的同时，对本职企业的专注力缺失，极易产生错误判断，造成不良后果，轻则损失合作机会，重则破产倒闭。
大耀纺织认为，现如今市场萧条、交易风险高，我们更应冷静面对这一现状，不要盲目开发市场，保证现有客户稳定；强化自身免疫，戒骄戒躁，对内保持产品质量，对外保持市场沟通，强化生产和营销理念；诚实守信，不轻易答应，答应了就一定做到；保持心胸宽广，积极主动沟通交流，取长补短；无论新老、大小客户，一视同仁，认真对待。市场无情人有情，越是如此艰难时刻，越应团结一致，通力合作，共同走出难关。
