织物生产量的大小服从于客户要求和企业生产能力。企业为充分挖掘生产潜力，平衡生产供应，可根据各工序设备的产量定额和设备台数来计算。同时，织物生产量还应按织物品种分别进行计算。
平衡生产供应时，织物生产量常指一小时的生产量，即通常所说的台时产量。这使得计算结果的数字的位数可少些，简单些。当然，企业也可根据需要用一个班、一天、一月、一季或一年的生产量来核算与平衡。若以一小时的生产量来计算，须根据客户需求或产量定额和设备台数等实际情况来计算布机车间每小时织物的生产量。下面举例就织造工程生产供应平衡的方法作一说明。
例3 若有一客户要求在某月份内生产某一织物300000m，该月份共生产76班，每班生产7．5h，求布机车间每小时织物的生产量。
解：布机车间每小时织物的生产量(m)为：
此处未乘以生产时间，是因这里计算的是布机的台时织物产量。若要计算一天、一月或一季等的布机织物产量，必须乘以相应的时间。
计算出以长度“米”为单位的生产量，根据织物的每匹长度，即能求得以匹为单位的生产量。以匹为单位的生产量乘以每匹织物经纬纱的重量，即得经纬纱的总重量。应用以“米”或“匹”为单位的生产量和经纬纱的总重量，即能平衡整理车间和准备车间的生产供应，决定加工某品种前后道各工序需要的机台数。
纺织知识/
织物生产量的计算与确定
