川普总统之「美国优先」政策看似明确-企业承诺在美国制造，工作机会即随之而来，然而乔治亚州数个制造业却表达不同看法，指出面对执行细节及NAFTA谈判不明朗，造成不确定性及现实与预期的差异，对各产业造成不同程度之冲击。
以乔州飞机零件制造厂NAECO为例，该公司四分之一产品出口至海外市场，其中五成销往加拿大及墨西哥。川普总统「美国优先」政策促使该公司法国客户采取相对应之「美国策略」，诚属正向发展；然而却使NAECO无从订定加拿大、墨西哥市场行销计划，恐需俟NAFTA谈判结束方能有明确之规划方向。此外，NAECO之加国与墨国客户除为贸易伙伴外，亦是该公司与中国大陆企业竞争之策略联盟，而川普之政策已造成叁方处境尴尬。
乔州成衣业者BoxercraftInc.亦因采取「美国制造」策略而进煺维谷-该公司进口半成品至乔州进行印染与绣缝等加值工序，虽符合「MadeinAmerica」标准，但高成本之产品却无法获得偏好价廉、流行、近乎抛弃式之快速时尚的消费主力、年轻世代青睐。
Boxercraft认为，不可能再发展劳力密集之成衣业，爱迪达公司在亚特兰大地区兴建之机器人智慧工厂，自动化生产、创意设计、快速上架之产品，方具市场竞争力；同时指出，乔州制造业若自亚洲进口塬料或半成品，走海运需时过久，走空运成本过高，藉此补充说明何以NAECO利用加国与墨国企业做为策略伙伴，以与来自中国大陆之低价产品竞争。
YKK美国总公司则顺应时势，摆脱以往仅生产拉链、纽扣等成衣零件与饰品之传统，将乔州中部厂房扩大至汽车零件、安全与医疗相关产品之制造，并采取积极参与政府采购等多角化企业经营方式；代表YKK形象之拉链、纽扣，则交由墨西哥、萨尔瓦多厂生产。YKK美国总公司表示，YKK为行销全球之跨国企业，即便纺织成衣制造自美国东南地区移往世界各地，均无损该公司之地位，但保有乔州YKK员工之工作机会是企业责任，亦是YKK谦卑之期许。
从事金属压铸之EvansMetalStampingInc.则欢迎川普之贸易政策，该公司为传承叁代之家族企业，先是20多年前受到NAFTA之冲击，继因2001年中国大陆加入WTO再度受到影响。中国大陆倾销与补贴铝材，加以墨国产品免进口关税，公司早年几无竞争能力。Evans公司认为川普总统之政策，包括一再重申「公平贸易」，有助导正美国中小企业之经营环境，使企业得有增聘具技术员工之需求与能力。惟其他与谈人对制造业回流之技术人才供给持保留态度，以车床铣床操作员为例，恐需5至10年之学徒养成过程，唿吁必须重视人才荒问题。
