知情人士透露，Forever 21 Inc.在准备潜在的破产保护申请，因为这家时尚零售商的现金下降且周转选项减少。

　　该公司已就额外融资进行商谈，并且与一个顾问团队合作帮助其重组债务，但与潜在贷方的谈判目前为止停滞不前。知情人士称，焦点已转向确保一项潜在的债务人持有破产资产贷款，以使公司进入破产保护，但仍有最后一刻达成协议以避免进入法庭程序的一些窗口。

　　Forever 21创立于1984年，创始人是来自韩国的张东文夫妇。品牌风格以20岁左右女孩的活泼、甜美风格为主。但近年来，关店如同连锁反应般在Forever 21全球各地门店上演。2016年，Forever 21退出比利时市场。两年后，Forever 21开始关闭多家欧洲和北美市场店铺。位于亚洲市场的日本旗舰店也难逃关门的命运。

　　FOREVER 21早于2008年进入中国市场，但因首店选址、产品质量等问题在2009年年底撤出中国市场，后于2011年“卷土重来”。2011年，Forever 21在中国同时开通了官网电商和天猫旗舰店。这一步比2014年入驻天猫的Zara和TOPSHOP、2017年才开天猫店的H&M早了许多。但其拓展步伐却十分缓慢，在中国与H&M和优衣库相比，FOREVER 21实在没有竞争优势。

　　2019年4月29日，FOREVER 21中国官网、京东和天猫旗舰店开始暂停运营。在随后一个月内，该品牌在中国线下门店开启大力促销清仓。之后FOREVER 21确定正式退出中国市场。

　　事实上，国际快时尚巨头在中国市场，除了要面对不断崛起的国内服饰品牌，竞争对手可能来自另外一个维度——成长于互联网的淘品牌，这使得市场竞争变得前所未有的碎片化。

　　另一方面，随着微博、小红书等社交应用的普及，年轻消费者开始追求个性、多元的消费，不再满足于快时尚消费带来的短暂愉悦，快时尚品牌必须在这样的艰难局势中思考品牌出路：传统营销方式已经过时，跟随时代潮流，依靠社交媒体营销，KOL带货是转型策略的新思维。

　　国潮的崛起也给年轻人多了一个选择，因为它身上带有文艺复兴的使命感，满足了年轻消费者的“求同存异”消费思想，既满足了对时尚的追求、个性的张扬、又是一种对传统文化的回归和致敬。近年来，国潮市场发展速度比奢侈品市场、快时尚市场都要更快，呈现后起之秀直起而追的现象。2018年的太平鸟(13.930,?-0.01,?-0.07%)集团实现营收77.12亿元，与上年相比增长7.78%。2018年，李宁公司营业收入达105.11亿元人民币，同比增长18.4%。

　　Forever 21绝大多数产品价格在4美元(约合28.67元)和20美元(约合143.34元)之间，现在消费者正在对服饰的可用性和道德作出选择，越来越厌倦Forever 21低劣质量的和廉价的商品。同时，Forever 21所面向的15岁至25岁群体对品牌的忠诚度极低。一旦产品未能及时更新并满足消费者的新鲜感需求，他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌。

　　据北京商报报道，业内人士认为，随着消费升级和电子商务的高速发展，消费者购买渠道以及可选择的品牌不断增加，若快时尚品牌定位不准，就会导致品牌无法持续支撑下去，所以对发展策略的随时更新才是未来快时尚品牌要关注的重点。