快时尚即将走向终章!
中秋节前夕网传快时尚巨头之一的Forever 21将在9月15日宣布破产，虽然之后很快就有官方辟谣称：“我们好着呢!”但事实真的如此吗?
早在今年的五月份，曾经风光无限的Forever 21就“轰轰烈烈”的退出了中国市场。在国际市场上这个曾经的霸主日子似乎也没有那么好过。上半年光在美国就关闭了700多间店铺，现金流极速减少，资金面临周转不灵。它似乎离“死神”的距离越来越近。
然而这已经不是我们第一次听到来自快时尚的糟心消息了。H&M放缓了脚步，利润持续走低，在去年关闭了140家门店;GAP面临负增长，预计也会关闭30多家店铺;ZARA今年的成绩也是令人唏嘘。
从去年至今，快时尚总是与打折，关店，退出市场这样的词语并行着。曾经那个神话的存在，似乎已经走到了终章……
到底是什么原因让曾经撑起商场半边天的快时尚品牌放慢了脚步?究竟为何消费者逐渐“抛弃”了这些品牌?
快时尚的崛起——在中国市场野蛮增长
“快时尚”如果要说它的起源，可以追溯到上世纪中叶。原本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿。
随着服装设计和终端销售的日益密切，“快时尚”开始逐渐演变为时尚服饰企业对秀场时尚设计的快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。
西班牙品牌ZARA就是快时尚革命先驱者之一，也是如今的领军者。看到了快时尚的红利，谁都想进场分一杯羹，于是诸如H&M，Forever 21，优衣库等快时尚品牌涌现。
新世纪的到来，让不断扩张的快时尚瞄准了中国市场。2002年优衣库首店在上海开业;2005年无印良品入驻上海;2007年ZARA与H&M并驾齐驱来到上海;2010年GAP在北京和上海同时开出4家门店。
一时之间快时尚在中国遍地开花，很多小伙伴都有一个疑问，为什么这么多的品牌都把目光瞄准了上海?很显然上海具有“魔都”的称号。时尚，快速，多元化是当时那个国际化大都市的标签。将首店开在上海是再适合不过的了。
也正是新世纪头十年的发展，让中国的服装市场有了翻天覆地的变化。面对新模式的冲击，中国本土品牌纷纷转型，做起“国潮”。
当然有冲击也有机遇，很多国内的服装商人第一次接触快时尚，发现了其中的红利，开起了本土的快时尚品牌比如美邦，森马，UR，唐狮……
快时尚“不快”了!
老话说：“一口吃不成个胖子”。高速扩张的背后往往蕴藏着危机。
从2016年开始，快时尚品牌在中国的日子就显得不那么好过了。
曾经开店风光无限的马莎百货宣布关闭了在中国的所有实体店;曾经在上海一度创下3日销售额400万的韩国品牌SPAO开始了全国范围的关店潮;曾经立下“3年开满全国500家店”的New look也在18年时宣布要在12月31日前关闭所有门店。
本土快时尚品牌的日子也没有那么好过，“端木今天带我去了美特斯邦威”，曾凭借一部剧火遍大江南北，周董都为其代言的美邦销声匿迹;森马线下产业呈现负增长。
如果说上面只是快时尚家族中等级比较低的一些品牌，退市关店好像没有那么稀奇。今年快时尚的老大哥Forever 21退出中国市场无疑给了那些对快时尚看好者们当头一棒!
如今中国市场给快时尚品牌带来的危机正在扩大，快时尚行业慢慢从中国市场“逃离”之后，迎来的又是全线溃败!
ZARA，H&M这样的快时尚界“老大哥”首当其冲，在全球范围内开启关店热潮;Forever 21更是频频被爆业绩缩减，资金周转不灵，甚至会面临破产保护的危机。
快时尚为什么“不快”了?
到底是什么让这个曾经风光一时的快时尚产业变得如此狼狈不堪呢?零顾问想有这样几个原因，也是所有服装人都值得借鉴和深思的：
1、产品固步自封缺乏创新
前几年我们提到一些快时尚品牌总会想到流行，时尚，高端，大气，上档次这样的词语。
极高的性价比是快时尚品牌受人追捧的一个重要原因。质量有所保证的同时还能穿出时尚感。那时穿着一件ZARA的衣服逛街总会引来人们的侧目，是一件值得自豪的事情。
然而反观今日的快时尚产品，ZARA被频频爆出抄袭，GAP新款毫无创意。
随着物价增长，中国对廉价制造业的抛弃和快时尚品牌之间的恶性竞争，快时尚单品价格无法随物价的增长而增长。一时间成本剧增，这些企业只能从面料，设计，和做工上来压缩成本，保证自己的利润。
总的来说，就是面料越来越差，做工越来越糙，设计越来越难看。
任何企业的发展都是从顾客需求出发的。保证产品质量的同时满足顾客需求，甚至还要提供外延的服务。快时尚当前的这种退而求次，为了降低成本而忽略产品本身的做法无疑是自掘坟墓。
2、对市场的不了解带来沉重一击
快时尚的衰败和其在中国市场的盲目扩张是分不开的。除了Forever 21，很多快时尚品牌在中国市场都遭到了重创。
为何中国市场成为了“压垮骆驼的最后一根稻草呢?”实际上这里要表扬一下中国本土的一些服装企业!
在快时尚的重压之下，例如李宁，安踏等品牌企业开始转型，无论是从产品上还是经营模式上都得到了一个质的飞跃。李宁的“国潮”风玩的风生水起，安踏则靠着占领90，00后市场打出了一片天地，旗下FILA更是成为了当今年轻人人手一件的爆款。
如果本土企业的竞争还不足以让快时尚沉默，中国消费者站了出来。随着生活质量的提高，中国消费者对产品的要求越来越严格，传统的消费观念是：比起时尚感，产品的质量更重要。
如今顾客真正需要的是那些保证高质量的同时又兼具时尚感的产品，显然快时尚一些品牌的做法与顾客的需求是背道而驰的。
不能满足需求，顾客自然也就不会买账，业绩下滑，利润减缩，成本再次提高形成了恶性循环。
3、95，00后走向主流舞台，环保观念被提倡
任何的产业的兴衰都是由主舞台的“审判者”来决定的。快时尚崛起的时代，正是80，90统治市场的时代。这些人崇尚的是一种小资，显然快时尚完美的契合了这类人群的观念：对高价奢侈品的反叛。
现如今是95，00后的时代，快时尚在他们的眼中正如当初高价奢侈品在我们的眼中一样。
同时环保主义也正在兴起，环境污染，雇佣廉价童工等负面新闻频频爆出。这对企业形象是一个很严重的打击。而因为快时尚追求快，每年产生的大量积压产品变成破坏环境的罪魁祸首。这种模式造成的先天性不足是致命的，如今提到快时尚，年轻人第一想到的就是廉价，囤积，质量差。想想就很污染。
4、电商出现让“慢时尚”加速
相对与快时尚来说，慢时尚似乎永远不会过时。何为慢时尚?
慢时尚是相对于快时尚提出的，一种更加理性持久的时尚。它虽然没有天马行空的创意设计，没有时尚单品的大量堆砌。但它自始至终都透露着接地气的生活气息，透露着温馨和舒适感。
而电商的出现，给慢时尚添了一把助燃剂，加速了顾客对慢时尚的认知。如果说在电商出现之前，还未被曝光的慢时尚是小部分人的狂欢的话，那么电商出现，带来的曝光让慢时尚完美的契合了顾客对穿衣气质和品味的追求。
相比一年半载就要淘汰衣服，不断追赶时尚来说，顾客更向往得到一份永久不过时的气质。
快时尚未来到底何去何从
虽然快时尚正面临着前所未有的挑战，但也不乏“多欢喜”的品牌。比如优衣库，它不但没有受到来自中国市场的“不友好”反而热度持续走高。创始人柳井正表示，到2020年要在中国开到1000家店铺。
优衣库只是一个特例，快时尚整体当前正面临着困境是毋庸置疑的。那么这个曾经风光一时的模式如何能够避免“昙花一现”，如何才能涅槃重生呢?
我们看到，ZARA还在逆风扩张，H&M开始销售外部品牌商品，森马美邦在电商道路上一骑绝尘;优衣库正在向霸主地位迈进!
到底哪种模式才能挽救这些品牌?快时尚是继续加快脚步还是被人们遗忘?我们拭目以待!
每一件衣服都是对过去的回忆，让我们用文字将它们记录，记住它们曾经带给我们的温暖
