关店3000家？

　　虚惊一场却是警醒

　　9月初，赫赫有名的奥地利首饰品牌施华洛世奇，因一则新闻上了热搜。#施华洛世奇将关店3000家#、#施华洛世奇裁员6000人#，两条tag看得人一时傻了眼。

　　9月7日，CEO罗伯特·布赫鲍尔发布澄清函，表示在之前的采访中，仅提到施华洛世奇将缩减全球3000家店铺网络，这只是意味着它关闭一小部分与新战略不符的实体店铺，以更好优化零售网络，网上关于“施华诺世奇将关闭3000家店铺”的报道系不实报道。

　　虽然是虚惊一场，但是新冠疫情对零售业的打击确实不小。7月22日，施华洛世奇曾宣布，受到新冠疫情的冲击和随之而来的经营压力，公司将在2020年秋季裁掉德国办公室的1000个岗位。截止到6月底，施华洛世奇已经砍掉了全球市场共600个岗位，其中有200个岗位位于其奥地利总部。

　　零售业受到的的打击有多大？看看今年优衣库、H&M、GAP的关店数就知道。连美国的两大服饰零售巨头Ascena和布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)也相继破产。

　　永久关闭！

　　快时尚的滑铁卢

　　同样受到不小打击的还有号称“全球第一快时尚”的Zara。

　　6月11日，Zara母公司Inditex发布了第一季财报，数据显示，Inditex公司第一财季净亏损了32亿元，这是Zara史上净亏损。6月13日，Inditex宣布，将永久关闭1000至1200间Zara门店。

　　要知道，辉煌时期的Zara，曾经在短短四十余年间开出超过7000间分店。2015年10月23日，Zara的创始人阿曼西奥·奥特加曾以795亿美元的个人财富总值，超越了比尔·盖茨，成为世界首富。Zara门店至今跻身各大商场，与奢侈品品牌门店比邻。而如今，主打快时尚的Zara只能在疫情的压力下选择关店以自保。

　　Zara在中国虽然因质量和抄袭问题多次遭受质疑，但在工薪阶层的市场一直很广阔。Zara号称“全球第一快时尚”不是没有道理的，它的更新速度可谓是相当之快，一件衣服从开始设计到门店上架，一般只需要一到三周。Zara更新货架的速度也基本是以周为单位，最近的流行的单品和风格全部包含在内，这对于追求时尚却又被价格劝退的工薪阶层是相当有诱惑力的。

　　但也正是因为“快时尚”，在面对疫情的冲击下，Zara受到了巨大的打击。“快时尚”依靠的就是快速的销售和周转，走的是薄利多销的模式，最害怕的，就是货物积压。一旦出现货物积压，资金链就会产生很大的问题，后续产品的设计和生产都会因为销售低迷而断档。

　　疫情成最后稻草

　　一代“鞋王”陨落

　　零售业受到打击的，远不止这几家。

　　8月25日，一条令人意想不到的消息登上了热搜第一，达芙妮，宣布彻底退出实体零售。

　　达芙妮曾经一度是潮流的代名词，印象最深的是SHE和高圆圆刘若英的代言。在许多80后90后女生的学生时代，能拥有一双达芙妮是一个小小的梦想，达芙妮当年也是许多初入职场的女生的买鞋首选，是真正的国民品牌。

　　曾经的达芙妮被称为“鞋王”丝毫不为过，它连续5年稳坐大陆女鞋***的交椅。2012年，达芙妮市值高达170亿，每年销售近5000万双女鞋，市场占有率20%。

　　市场占有率20%有多可怕？就是说，每卖出五双女鞋，就有一双来自达芙妮。

　　2015年，达芙妮开始从顶峰走向衰弱，不仅销售额直线下降，亏损不断，公司市值也一落千丈。达芙妮国际从2012年的6881家门店，缩减至如今的不到300家。仅2019年，门店总数就从2820家关闭至425家，平均每天就有6家达芙妮门店关闭。

　　因此，当遇上新冠疫情这跟“压死骆驼的稻草”时，原本摇摇欲坠的达芙妮彻底支撑不住，宣布退出实体零售，一代“鞋王”就此没落。

　　输给疫情？

　　不，是输给时代

　　施华洛世奇、Zara、达芙妮......与其说是输给了疫情，不如说是输给了时代。

　　施华洛世奇作为全球第一大人造水晶品牌，近年来一直在因质量和款式受到诟病。掉漆、掉钻、款式更新不够时尚......在这个“快时尚”的消费时代，施华洛世奇的价格和品质没有跟得上快速的更新换代，已经无法吸引年轻人。连曾经风靡一时的“经典黑天鹅”，都变成了如今官方周年复刻却无人问津的尴尬场面。

　　而达芙妮更是早早就已经跟不上这个时代。当年的国内女鞋市场潜力巨大，达芙妮定位大众时尚，价格与成本都不高，又有强大的明星号召力。然而一年一年过去，其他品牌几乎是两周一换新，达芙妮却不紧不慢，每年在换季时才会上新，款式越来越老旧，舒适度和质量也直线下降。

　　Zara在疫情下的变通比起其他快时尚品牌也可以说是并不合格。以同样依靠迅销的优衣库为例，疫情最严重的期间，优衣库高达50%的店面都暂时关闭，但是在店面缓慢恢复营业的期间，优衣库开始上架大量的联动款式，高达、宝可梦、鬼灭之刃......与几乎覆盖了青年和中年消费者的不同人气动画进行联动，大大提升了销售额，使店面几乎瞬间恢复了疫情前的火热。而相比之下，Zara几乎可以称作是“无作为”，店铺永久关闭也就不足为奇了。

　　在美国，知名快餐品牌必胜客经销商NPC国际申请了破产保护，有300家必胜客门店将永久关闭，其他的门店也会被分割出售。但破产申请书中，所写的重要原因却是“缺乏创新能力”。

　　不难看出，在疫情中遭受重大打击的大牌们，其实原本就已经在紧跟时代的道路上费力前行，甚至摇摇欲坠。当遇到突如其来的疫情冲击时，本就存在的危机被瞬间放大，关店、裁员、甚至倒闭，就难以避免了。疫情加速了各行各业的重新洗牌，也给所有企业上了一课：任何时候都不要因自己在行业中看似稳固的地位而松懈，威胁永远不是同行，而是时代。