7月25日，美国《化学与工程新闻》（C&EN）公布了2022年全球化工企业50强榜单（以下简称榜单）。前三企业依然未变，巴斯夫仍旧是全球最大的化学品制造商，中国石化第二，陶氏第三。在全球50强化工企业中，中国化工企业有9家进入全球50强，恒力石化第12位，荣盛石化第27，桐昆集团排名第48，恒逸石化排名第50，化纤龙头占了近一半。
化纤企业投资价值日益提升
已占化工行业半壁江山
当前，中国化纤产业已经、并将继续成为向我国乃至全球证券市场输送优质上市资源的重要来源。中国化纤上市公司的群体特征和趋势日趋变化，经历了阵痛、培育、救赎、调整、转型、加速……其行业投资价值也在日益提升。从具体企业情况看，较早实行上下游均衡一体化发展战略的企业，在应对本轮严峻市场形势的过程中，表现出了良好的竞争优势和抗风险能力。
近年来，聚酯（长丝）行业加速进入规模化、一体化发展阶段。大型企业不断寻求延伸，打通全产业链，降低市场行情波动对企业经营造成的冲击。这样的发展战略，强化了一体化企业在行业中的竞争优势，减少行业周期波动对企业利润的影响。
目前，已有4家企业成功延伸发展到了炼油端，一举解决了困扰企业发展的原料端瓶颈问题。这几家头部企业既是涤纶长丝短纤产能规模第一，也是上游原料端PTA和PX规模第一。
而在上下游产业链完成垂直一体化的发展后，又会反过来要求下游产业环节继续扩大规模，需要更大的下游产能来配套消化，目前行业前六大涤纶长丝企业桐昆、新凤鸣、盛虹、恒逸、恒力、荣盛等都不同程度的向下游开拓，我国聚酯行业正在深化全产业链规模化发展。
龙头全产业链布局
常规长丝工厂、中小织造工厂成为“靶心”
在龙头企业兼具一体化优势的背景下，今年虽然受到疫情影响，但是这些企业的战略思路都是清晰的，项目投产和新项目建设都在全力推进。单纯以常规长丝生产为主的企业生存空间越来越小，尤其是在公共卫生事件的冲击下，消费下滑，传统生产企业面临严峻考验。
后疫情时代化纤市场开始了新一轮洗牌，市场两极分化情况加剧，头部效应愈发明显。对聚酯产业链来说，行业“症结”主要体现在高成本和低需求的双重压力。高库存、低利润、低负荷成为今年行业的常态，加速了行业洗牌进程，一些企业被迫退出。
今年以来，受疫情影响，大量纺织订单延迟、取消，给纺织企业的生产经营带来重重困难。受市场影响，很多企业被迫加入价格战，深陷亏本深渊，越生产就越亏，可是机器停了，房租、机器折旧费、还有工人基本的生活费等等都是支出，接下来，龙头聚酯企业全产业链布局，特别是对于下游均是中小型企业而言，冲击尤为剧烈！
随着民营炼化项目PX产能的释放，大型龙头都在着力构建‘原油-芳烃（PX）和烯烃-PTA和MEG-聚酯-纺丝-加弹’这样一条纵深一体化发展模式，通过做精和强化下游，推动技术研发线路越来越精，独门绝技、拳头产品和专业领域越来越多，实现从原料到工艺到市场的高效渗透与深度链接，持续开辟具有规模优势和领先水平的业务增长点，向着世界一流全产业链石化新材料企业的发展方向不断迈进。同时，随着聚酯市场上的老旧中小产能逐步退出，‘头部’企业的市场占有率不断提升，聚酯市场的集中化程度进一步提升。
