春节将至，关于春运情况的最新方案也出炉了。
据官方预测，在2024年春运高峰期间，全社会的跨地区人员流动将创历史新高。探亲、学生、农民工和游客的流量都有所增加。北京-天津-河北地区、长江三角洲和广东-香港-马槽大湾区的客流更加集中，交通系统继续满负荷甚至超负荷运行。
由此可见，接下来，各行业的就业矛盾将日益凸显。在这方面，我们开展了相关研究。
从12月底到1月初，纺织品市场出现了一波结转潮，实际上带来了很多新订单。尽管大多数订单量仍然很小，但数量相当可观，一些纺织公司直接推迟了假期时间，甚至宣布了一系列激励措施。
进入1月中旬后，纺织企业已确定春节放假时间。从市场反馈来看，纺织相关企业的放假时间一般集中在1月下旬至2月初，但偏远地区的员工已提前返乡。
某内销企业：“我们还有武汉市场的最后一波订单要完成，计划2月初放假。公司本来人也不多，都在岗。”
某贸易商：“我们订单情况还不错，临近年底，很多年前订单需要完成。放假的话，估计在年前一到两个礼拜的样子。”
某春亚纺企业：“我们目前机器满开，准备做到年前，放假时间和往年差不多。”
某印染企业：“我们还没有确定放假时间，现在还是蛮忙的，有些工人（云南、贵州等地）提前返乡，存在用工缺口。”
春节前出现“抢工潮”，无疑是对纺织企业用工的一大考验，而员工急于返乡的情绪，将使节前用工问题越来越突出，直接影响企业的生产经营。
在调查中，我们也发现了这样一家公司，他们的订单维护情况还可以，但开机不足50%，放假时间比较早。根据正常的逻辑，大多数人都觉得自己的工作有问题。
事实上，据该公司负责人介绍，“我们仍然可以接到订单，员工都在，但我们需要在年前更换一些机器，所以假期时间将提前到1月16日。”
春节前，公司准备将50多台窄机换成宽机，一方面是因为与宽机相比，原来窄机的利润表现并不乐观，容易亏损；另一方面，考虑到公司的发展规划，我想扩大产品覆盖范围，获得更多订单。
据了解，此次更换的费用高达数百万元人民币。纺织老板无奈地表示，做出这个决定非常困难，在乐观预期的前提下，可能需要3-4年才能回报。
近年来，外围产能的增长加剧了纺织业的体量，当地企业的生存空间被迫压缩。特别是在价格方面，外围有更多的政策红利，规模叠加带来的成本优势使其在同质化竞争中脱颖而出，蚕食当地企业本已微薄的利润。
总的来说，眼瞅着时间越来越少，纺织企业对急单开始犹豫，毕竟现有订单尚未执行完毕，越往后不确定性因素越多，还要留出时间对车间进行检查或者整改。所以，相较急单，年后的订单会更吃香。
