以人为本，加强员工业务素质培训！大耀公司几年来的飞速发展，不仅依靠先进的管理体系，更得益于自始至今一直贯穿的“以人为本，提高员工整体素质”的员工业务素质培训机制。全面加强员工综合能力培训作为上海大耀企业文化的重要组成部分，一直被放到大耀经营理念的第一位。3月10日，以“上海大耀２００７年员工业务素质培训课程表”为大纲的员工业务素质培训正式开展。本次课程表涵盖企业文化、法律知识、纺织知识、染整知识，形成了一套全面、实用的培训体系。公司领导精心安排的此次培训计划不但全面，而且更具有以下独到之处： 培训方案具体、系统、实用此次培训方案中，全面包括了与日常工作紧密相关的计算机知识、纺织基础、染整基础等专业知识，从具体工作应用出发，全面、具体、科学，并清楚地列出了该年度培训课程的题目、培训教员、培训内容、拟达到效果、授课时间及地点等。全面的同时还兼顾了方案了的针对性，员工可以根据个人能力特点选学部分课程，使员工能用最短的时间，得到最大的收获。
　　提高自己：属于每一个员工的权力公司的每一位员工，只要个人需要，均可报名参加，并选学自己想要提高的课程，公司会据此安排员工参加培训，并从制度上给予参加培训的员工奖励，使每一位员工都有机会得到有针对性的提高。 特殊的讲师此次培训的教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的讲师或是技术专家等，而更多的则是本公司内部的资深员工，在大耀，无论你是普通员工还是公司管理人员，只要你有业务或技术特长，只要能使其它员工得到收获，那么你就可以作为大家的讲师，并且公司从制度上对于能使团队得到收获的教师给予奖励。此机制不但提高了员工的业务素质，更加强了员工之间的沟通，提高员工的个人认知感、归属感。
　　总结:大耀公司二ＯＯ七年度的员工素质培训计划，从制度上、安排上、实施上，通过公司的大力投入、全体员工的积极配合，效果显著,为大耀的发展奠定了人才基础、同时提高了公司的整体战斗力，员工业务素质培训对于公司的可持续性发展意义重大！