我司仓储部为加强安全管理,要在仓库四周安装监控设备,这项工作由采购部的刁陆峰经理负责,在购买监控设备的过程中,刁经理反复对比销售商提供的报价单,选择性价比最高的,因为当中涉及很多电脑设备,又请网络部的王广民来对比报价单,看哪些设别不是必需的,哪些设备的报价还有还价的空间,哪些设备我们自己可以提供...总之,刁经理这么“较真”的目的只有一个,就是:节约成本。
在我们公司不只刁经理“较真”,很多员工都很“较真”,像网络部的王广民,我们公司每次增添的电子设备都由他负责采购,每次和销售商讨价还价真的比给自己买东西还用心,当销售商得知他是在给公司采购的时候都不禁有点不理解,“给公司买干吗这么较真啊!”经常会听到这样的抱怨,但在我们听来却感到很欣慰,因为我们大家处处都为公司着想,处处都在节约成本!
提升利润、压缩开支、提倡节约、杜绝浪费,是我们每次大会小会都不可缺少的话题,作为大耀人,我们每时每刻都谨记在心。企业要生存,企业要发展,降低成本是关键,提高生产力,降低生产消耗,提高产品质量,总之,企业降低成本包括很多方面,而且并不是两个人,一两个部门的事情,而是全体员工都应该参与进来才能真正达到成本降低的目的,才能在当今社会站稳脚跟。