2008年12月8日上午,我司十一月份工作总结暨表彰会议在无锡分公司如期召开。会议由总经理朱建军主持,各办事处、生产部、仓储部、修织部、质检部和员工代表参加了此次会议。
会上,总经理公布了11月份各销售部门的销售业绩,并与上月做了分析比较:总销售额比上月提升了9%,在纺织业整体形势不乐观的情况下,我们的营销人员能取得这样的成绩是非常不易的,他们的努力付出得到了回报。
此次会议制定了12月份的主要工作——那就是要“理清”与“清理”,即:每个部门未解决的问题要限定期限解决;各项规章制度落到实处,绝不能走形式,一定要认真地、严格的履行;所有票据、账目清晰明了……并着重强调了“重视细节”的问题,指出了各个部门在仓库管理、货物运输、质量监督、客户服务等实际工作中的不足之处。
公司表扬并嘉奖了11月份工作表现突出的部门和个人:
杨红伟:11月销售冠军、最佳开发客户奖
南通办:优秀销售团队奖
金辉:最佳完成率
杨超:最佳回款率
王广民:创新奖
刘文娟:月度修布冠军
范亚楠:最佳织布冠军
修织部:最佳服务奖