中国人奉行的是“中庸之道”，讲究的是“难得糊涂”，“你好、我好、大家好”，“差不多就行了”。然而“差不多”终究是“差”了，“不多”也是“差”了。在我看来“差不多”是一种心态，在工作中就是一种工作态度。拥有这种工作态度对公司而言是一种极大的危害，直接导致我们在工作中马马虎虎，敷衍了事。“失之毫厘，谬以千里”久而久之，“差不多”也就变成“差得多”了。
　　要改变这种心态，首先要在意识上改变，真正认识到“差不多”这种心态带来的危害，从而改变自己。作为公司的一员，要拥有一种对公司的归属感，“厂荣我荣，厂衰我衰”公司的利益就是个人的利益，公司的兴衰就是个人的兴衰。在工作中严格要求自己，做到认真仔细，一丝不苟，不能有丝毫马虎，更不能敷衍了事，这不仅是对公司负责，也是对你自己的一种负责。
　　其次要依“法”办事，严格遵守公司的各项规章制度，熟悉各项工作流程与标准，并切实履行。不能有丝毫差错。排除各种因素，杜绝“差不多”以及各种“特殊情况”。真正做到意识指导，纪律约束。
　　我作为仓储部门的一名员工，公司对我们工作要求更多的是工作质量与服务质量方面。仓储工作并不复杂。但是很繁琐，也很枯燥，人员流量大，车辆流量大，有的时候真的是手忙脚乱的，但这更要求我们在工作当中静下心来，把工作落实到细处，细致到每一个品种，每一包布，每一匹布甚至每一米布，进进出出，加加减减，不能乱，不能错，更没有“差不多。在仓储部，每天外来人员很多，所以仓储部也是展现我公司形象的重要部门。所以我们必须控制好个人情绪，不能把烦躁情绪带到工作当中，要给客户最优质快捷的服务。拒绝要婉转，绝不能和客户发生争执。服务上也没有“差不多”只有更好，因为我们的一言一行都代表着大耀公司。不好的言行会给公司带来巨大的损失，这也是我们自己的损失。
　　在工作中没有“差不多”，为了大耀公司的明天，也为了我们自己，我们要提高自己的思想意识，克服日常工作中的不足，更好地提高工作质量和服务质量，杜绝“差不多”，扼杀危害于摇篮之中。
　　一个企业要生存，要想活的更好，就要不断进步，不断完善。虽然现在我们的品种多，但我们所做的档次比较单一，很多时候不能满足客户的需求，有些品种的质量还不能达到客户的高度满意，我们每月还会收到投诉……我想作为质检人员，更应该深刻认识到质量的重要性。产品品质的好坏，决定着企业的命运，我们只有做到更好，才能取得客户的永久信任。
　　要创出品牌，就要有自己的特色。比如定织品种，不但要在品种上满足客户，在质量上更应该达到客户的满意。客户对我们产品的无奈，更应该是我们心痛的时候。定织品种从用纱到下机第一轴布到出货，要全程跟踪，工厂所织的第一轴布都要做到心中有数，不要的就要毙掉。另外，用纱一定要好的、优质的，最好就是在下机后做实染，才不会出现因纱线问题造成的重大损失。每一个环节，都要做精做好。只有在质量上达到客户的高度满意，才能留住更多的客户。
　　我们不能满足于现状，应开发更多的内在品质好的产品。质检部全体员工，要认真学习这篇文章，深刻理解"差不多"的危害，严把质量关，做到精益求精。
　　近年来，有关产品质量缺失的负面新闻层出不穷，这使得人们对产品的信任度大打折扣。归根结底,出现这种现象的原因就是不少厂家都有一个致命的弱点，那就是"差不多"。他们觉得现状还不错，能混得下去，量能跑得开就'差不多'了。然而，这"差不多"偏偏就差的不只是那么一点，时间观念、制度观念意识薄弱，大家都随遇而安，你好我好大家好。事情就在这一团和气、自由散漫中"差不多"过去了，成功也被"差不多"给错过了。
　　我们仓储部的工作简单而繁琐，只有耐心、认真、细致的工作，才对得起自己地付出。如果你抱着差不多的态度工作，你的标准就会越来越低，工作中就难免会出现各种失误，离成功也就越来越远。朱总告诫我们："你！不认真会造成失误，然而失误到了客户那里就是瘟疫，当它扩散的时候你已经挡不住了！"所以说认真和差不多一样也会蔓延。通过在仓库几年的工作经历，我认识到一个好的部门主管，要做到对事认真，对己严格。一个对自己要求严格，做事认真的人，他的方方面面也是一丝不苟的，不存在技术或是应酬。乔布斯就是一个典型的例子，他是一个完美主义者，其实他追求的完美就是做事认真。所以不管在软件、硬件或是产品结构、工艺材料甚至广告设计上他都不做任何妥协。也正是这种认真做事的工作态度最终成就了苹果的传奇，也成就了乔布斯。
　　让我们和"差不多"先生说"拜拜"吧！从增强责任意识开始，从认真做事开始，从一丝不苟开始！让我们行动起来吧！