中国面临着两个关键词，“变化”、“变革”。不仅是纺织行业，这也是中国各行各业都在面临着的两个挑战。而作为纺织行业在其中显得尤为不易，纺织行业如何创新，如何进行产业升级?
　　品牌创新：老话题的新思路
　　品牌就像人生，一个好的商业品牌是应该有其自身的沉淀和坚持的，观察国外纺织品品牌建设轨迹我们不难发现，在经过一段时间以后，往往是本国的纺织品更容易受到青睐，这与国家的文化底蕴、消费者的消费习惯、心理特征，乃至这个国家居民的身材特点等都是有着密切的联系的。深圳歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理夏国新认为，品牌创新是需要经过时间的积累的，在夏国新看来，品牌是文化的一部分，品牌的崛起和文化底蕴的深厚与否是有着直接的联系的。“最近大家很关注彭丽媛出访时的着装，通过这件事我们才发现，原来服装在日常生活中有这么大的影响，有这么多人在关注，这就代表了中国人服装文化消费的觉醒，然而这一切没有文化作为基础是不可能实现的。”夏国新说。
　　而真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋在谈到品牌创新问题时，却有着不同的理解，他认为，目前中国很多企业只是关注某一件产品的创新而忽视了企业在经营、管理过程中的创新，而杨勋认为，后者正是一个企业做大做强最关键的因素所在。“创业难守业更难，随着社会的发展，企业的经营模式也需要跟着社会潮流的运动而运动，但这种运动并不像一件创新型产品一样容易受到瞩目，因此，在很多情况下，经营管理的创新往往是企业非常容易忽视的。”杨勋如是说。
　　生态环保：企业迈出第一步是关键
　　一个行业态势的成长成熟是方方面面的，除了上述嘉宾谈到的对消费者的消费心理、消费行为的准确把握以及商业经营模式的创新以外，纺织工业的“中国梦”同样也离不开对生态环境的保护。近年来，我们看到中国的纺织企业在环境管理模式、降低水污染、降低能耗等都做出了巨大的贡献。应该说，环保是可持续发展的必要组成部分，也符合科学发展观的内涵，企业对此达成了广泛共识。
　　浙江海宁经编产业园区管委会主任濮新达表示，海宁产业园正在朝着生态园区、绿色园区的方向发展。2012年，为了能“抬头看蓝天、低头见绿水”，园区内27家重点污染排放企业积极参与，并制定了改革方案，同时，通过清洁行动的落实，园区企业不仅对废水的把控更加严格，也把废气污染的危害意识提升到了新的阶段。此外，濮新达也表达了对环保工作的些许担忧，他认为，企业做环保往往是万事开头难，第一步最不容易迈出去，重要的是早日扭转思想观念，重视其环保工作，那么把这项工作长久地做下去也会容易很多。
　　华纺股份有限公司作为印染企业中的排头兵，背负的环保压力可想而知，其副总经理兼总工程师罗维新在谈到企业节能减排工作时表示，近年来，公司染整工艺技术显著提升，产品质量和功能水平持续改善。棉型织物低温漂白关键技术取得重大突破;废水治理及中水回收技术的开发也成为了示范推广项目。对此，罗维新说：“向他们这样的企业，只有加强科技创新力度，才有能力将污染物控制住，因此，华纺股份有限公司多年来的重中之重就是大力倡导研发，争取最大限度地保护环境。”
　　行业梦想：在追求中升华
　　在“中国梦”的实现过程中，纺织行业是其中不可或缺的一部分，而行业的梦想如何实现?实现路径有很多条，但方向只有一个：即从规模增长方式向内涵式价值增长方式转变。在转变的过程中，有些企业寻求“走出去”战略，有些企业则寻求“科学的营销”战略，不一而足。
　　常州市武进五洋纺织机械有限公司在追寻自己的中国梦的过程中所走的途径是通过技术开拓来实现。董事长王敏其认为，经过6年努力研制出“半钢性玻璃纤维网革基布”，成为了“天宫一号”太阳能充电帆板上的关键材料，为我国航天、军事等领域做出了自己的贡献。对此，王敏其表示，加大纺机智能技术的投入，利用智能织造技术，实现未来行业由大到强的转变。
　　再看看已经成功实现“走出去”战略的山东岱银纺织集团股份有限公司在实现自己的“中国梦”时有哪些好的建议呢?董事长赵焕臣表示，大企业应把重点放在“品牌自主化、产品多样化、经营国际化”方面;中型企业应该利用自己现有加工能力和经营能力，打造新的核心竞争力;小规模企业要发挥灵活快速的特点，多接一些批量小但利润率高的订单。而对于那些已经走出国门的大型企业来说，赵焕臣也给出了建议：“实现走出去的企业应充分了解相关国家的法律法规，尊重当地风俗，实施本土化管理，方可无往而不利。”
　　正如中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在本次中国纺织行业年度创新人物结束时所总结的那样，所谓创新，就是发现新价值、价值最大化。企业只有追求良性的规模扩张、有内涵的扩张才能保持自身创新能力的持续动力。当然，只有在能够保持这股持续动力的基础上，我们才能够谈品牌创新、生态保护甚至是纺织行业的中国梦。