总体而言，2013年对成衣业是另一个挑战年，虽说对企业环境的改善抱持审慎乐观，但诸如社会责任规范，永续经营与产品安全都可能是首先要面对的议题，同时有关扩大免关税商机的贸易谈判，比如跨太平洋伙伴协议(TPP)须予以密切注意。
以下为一些业界专家对2013年成衣业的有待观察的问题的看法：
1.Neil Saunders/总经理/ Conlumino; 英国零售业分析公司
一般说来，2013年的获利率将较2012为佳，通膨及商品价格上涨已缓和下来，可支配所得也已开始增加(虽然仍微薄，也显见消费者荷包还有压力)，因为一些企业在2012年的伤亡，使幸存的业者从而稍缓其压力，整体产业也重新获得若干平衡，但关键还在需求，市场仍然供过于求，此意味竞争仍很激烈。等待复苏好时光来临的业者恐会失望，原因是当前的景况并非只是暂时，对时尚行业而言这已是种新规范(New Normal；指过去2-3年零售商及品牌商已经调整或重新强调其采购模式将针对一个重要诉求：即提供消费者在他/她想要什么东西的时候就有什么东西，这就导致店面及仓库存货大幅的减少与订单的流动速度增快；即小量订单增加而前置时间也缩短。详请参见前篇”成衣业的挑战)，日后长年业界所面对的现状可能都是这样。
2.Tom Nelson/GM&VP of全球产品采购/VF Asia；年营业额90亿美元的VF公司之亚洲部门，该公司旗下成衣及鞋类的品牌有Wrangler、Lee、The North Face及Timberland。
过去数十年来，我们几乎在每件事情上都独来独往的以品牌商及零售商自居，但今后，我们必须齐心协力打造一个我们生活及工作的正向差异化的世界。藉由齐心协力我们才得迈入一个能为我们的全体员工提供更佳工作条件及更佳环境的供应链，也必须齐心协力才能改变(有本事就来抓我)的心态朝着真正有心改善的方向去做。
目前已可看到因心态改变而在效率，信任及善意方面的增进，有人认为这种想法会使成本攀高，但相反的也有成果显现。有些事情，像社会责任、永续经营及产品安全等是须要大家一起来做的，而这些对公司而言都不是专属独有的概念。本人鼓励企业做为像GAFTI(Global Apparel, Footwear and Textile Initiatives；国际纺织品共通性验证标准制度会议)、BSCI(Business Social Compliance Initiative：企业社会责任认证机构)、GSCP(Global Social Compliance Programme：增进全球供应链的工作与环境条件的计划)、Better Works(工作改善计划；由国际劳工组织ILO与国际金融公司International Finance Corporation(IFC)合作成立的计划)、HK AmCham Bangladesh Initiative(香港美国商会所推动的孟加拉国方案)或任何其他可致力于使大家齐心协力的计划或活动的后盾。大家手牵手就可以改变世界，大家就不要袖手旁观，让大家一起来！
3.Mike Flanagan/CEO/成衣产业顾问公司Clothesource
整体而言，今年状况转佳，唯一最可能出现的是在采购成本仍维持稳定的态势下，最主要的西方市场仅有微乎其微的实质成长，其他可能发生的情况--孟加拉国较诸以往更不能扮演一个令人满意的供应国角色。
4.Roger Lee/CEO/联业制衣集团(TAL Group)；重要的制衣业者，年产5,500万件成衣，在美国销售的正式衬衫，六件中有一件是该公司生产的。
有许多事情不断的发生，我们必须密切注意：
跨太平洋伙伴协议(TPP)正如火如荼的展开谈判，该协议付诸实施后肯定会影响大家选择下单生产的国家。
中国大陆经济在许多方面都将影响世界市场，需多注意观察。
缅甸何时开放还是个未知数，许多人已冲进去考察，甚至建厂。
目前尚不清楚品牌商与零售商在孟加拉国成衣厂大火后会决定如何反应？希望能改变成衣产业的作业方式。
每个成衣生产国的经济政策均会影响当地的生产成本，因此必须不断保持密切注意各生产国的经济政策。
2013年美国及欧洲的经济表现会如何？坦白讲，并不清楚，但其的确对我们有重大的影响，因此须要不断予以观察。
本人唯一的希望是2013年会比2012年的状况还佳！
5.Julie Hughes/主席/美国纺织品及成衣进口商协会(United States Association of Importers of Textiles and Apparel；USA-ITA)
从美国的观点，2013年的重大议题是扩大免关税贸易机会的新贸易协议的谈判，目前正进行的重大谈判案是跨太平洋伙伴协议(TPP)，该案为后配额时代美国所发动的首宗重要贸易谈判案件，因此我们希望该案也应成为第一个超越严苛的从纱开始(yarn-forward)的原产地规定的美国的FTA(即US FTA)，此也确是美国纺织品及成衣进口商协会会员(USA-ITA)的目标。
我们也热切的关怀美国与欧盟间开始启动的FTA谈判，以及美国为发展西半球FTA与相关区域国家间展开的谈判。USA-ITA的会员正继续寻求更多全球采购的机会，因此，一般或会讶异USA-ITA把”美国制造(Made-in USA)”的行动方案当作2013年的愿景，本协会强力支持更多的美国制造，但我们也了解所谓”美国制造”也意谓全球采购，许多美国制成衣可能要用进口布料或进口纱线或进口副料，此反映产业的全球化特性与采购的未来性，对成衣界的采购主管而言，2013的趋势仍会持续。USA-ITA的焦点在贸易政策与采购，而成衣业界的大挑战仍然在企业须聆听消费者的声音及保持零售的活络。
6.Jan Hilger/High End Fashion Consulting 公司/DTB Dialog公司董事
本人希望2013年成衣业与零售业的清况会更佳，因为市场有许多新加入者，同时现有零售商也变得更有创意了。数字销售通路--网络商店、APP或销售平台将自传统通路攫取一大块占有率，同时创造出更宽广的商机，打进更大的消费市场，此亦是业者藉新的理念与自己的特点夺回流失的店面销售业绩的机会。就采购面而言，本人认为只要有心想出新点子及开发出作业与采购的新法子，则机会将比挑战来得多。
7.Andrew Lo/CEO/香港晶苑集团(Crystal Group)；亚洲最大的制衣业者之一，年产服装超过2.3亿件，客户包括Victoria’s Secret、Levi’s、A&F、H&M、M&S、Uniqlo、JC Penney及Gap。
2013年应该比2012年要好得多，特别是上半年，因纱价走低且更稳定。去年上半年因客户忧心前景，每件单都能延则延，条件也苛，目前已没有因素阻扰客户下单。就我而言，以现阶段来讲，今年下半年及进入2014年没有什么会令人担忧的。
8.Dan Dunham/Cabela公司的全球采购经理；美国狩猎、钓鱼、露营及其他相关户外商品的专门店零售商
建立好与工厂(mills and factories)的强固策略伙伴关系
改进质量
中东地区的风险降低
贯通供应链，减省运输成本
9.Ashad Sttar/总经理/斯里兰卡Timex成衣厂商
鉴于美国已显现复苏的迹象及欧洲景况应已开始转佳，我认为今年第二或第三季应该会有转圜。
10.Ranjan Mahtani/CEO/Eric Group；在孟加拉国及越南均有成衣厂，年产3,600万件成衣，客户包括Wal-Mart、JC Penney、Kohl’s、Gap、Abercrombie&Fitch、M&S及H&M等
因全球经济的不确定性，2013年看似艰困，同时供应链将继续萎缩与脆弱
11.Josh Green / CEO & 创办人/ Panjiva公司；位于纽约，专为寻求新采购来源的零售商及进口商提
供信息服务
本人是乐观份子，因此选择相信今年会比去年好，目前总体经济的确没显现往大好的方向走，但成衣产业将会不错，因为过去几年大家都已饱经事故且已磨练出如何因应未来的身手。
12.Jonny Mitchell / Courtaulds Brands公司裤袜类部门(Legwear)总经理/Pretty Polly及Aristoc袜子品牌的业主/英国零售商，包括M&S的重要供货商
我认为经济还是脆弱的，一般人花不花得起钱的想法还是深受害怕失业的影响，同时一般说来市场仍缺乏信心。出了伦敦(伦敦仍是个独立的经济体)，对年轻人及中年族群而言，实在没有多少增加消费的信心。因此，本人认为，2013年一般对零售业与成衣产业而言将持续是艰困的年份。赢家将是那些在价格,产品及服务方面能提供最诱人条件的业者。
13.Magdalena Kondej/Euromonitor International成衣研究部门主管
去年为全球22个经济体遭逢经济负成长的年度，在经济已开发国家，消费者的收入停滞，欧元区的消费支出萎缩到2003年以来从未见过的水平，而中国大陆的经济成长也呈十三年来最缓的一年。但2012年全球成长率达5%，对成衣业毕竟不是坏年冬。
就经济活力而言，2013的发展型态与去年类似；西欧的表现预料仍非常迟滞，成长率大概1%，但比起过去几年的负成长，情况已算有改善。中国大陆方面，与最近大家关切的相反，成长虽比2011年度要缓，但仍将继续保持二位数的成长。整体而论，2013年将与2012年的情况相仿；亚洲太平洋地区成长将略缓，但其他新兴地区，如拉丁美洲、中东及非洲将有所不同。
14.Kurt Cavano/创办人董事长&策略长/Trade Card Inc.；提供供应链合作及全球交易平台的服务
房地产市场(housing market)应予以密切注意，最近数据显示美国房产价格呈现2006年以来的首次年度性(year-over-year)的上涨。华尔街日报最近也报导了这个房价在2012年度上涨6%的里程碑似的重大意义。如大家近年所见，美国房地产价格对消费者信心与支出有重大影响力；如果房地产市场继续回温，则消费者舍得去买一双或一件去年想买而不敢买的鞋子或衣服，心理感受会自在的多。
15.Rick Horwitch/VP/检测&验证公司Bureau Veritas消费者产品服务部，负责策略与解决方案的业务开发
本人会对2013年JC Penney 的”转型(Transformation)”予以密切注意，2012似乎是”清理与整顿旧习惯与老观念系统(存货与组织)”的一年，根据JC Penney CEO Ron Johnson的说法，在2013将看见”New JC Penney”新面貌揭露。在诉诸给消费者看得到的所有宣传面向的幕后，其实有重大的”转型”正在进行。从产品发展、营销、供应链(采购/质量与社会责任/运筹与配销)，到销售点资料的掌握等的每样作业均予以重新改造以符合新JC Penney的需要。其中有些新举措已卓有成效，同时也清楚显示，在供应链的改变上所取得效率与在时间及金钱上的节省均将在日后有所影响。
16.Mike Todaro/总经理/American Apparel Producer’s Network(AAPN)
我要特别强调尺寸的定义，我们目前正用心观察几个人体扫描(body scanning)的先驱系统，而相同数据颇为惊人，销售时点(point-of-sale)资据的重要性将被尺寸合身(point-of-fit)的相关数据所取代。消费者有权利；她可扫描自己的正确身型尺寸并将其与品牌提供的，声称是适合她实际却不合她身的尺寸比较，我提这的意思是；如果你不是设定大小的设计师及确认尺寸是合身的消费者，你只是在执行”作业(operations)”，你仅仅只是个供应链而已。
17.John Miln/CEO/英国时尚及纺织协会(UK Fashion and Textile Association；UKFT)
做为一个贸易机构，不管在英国或在欧洲，我们将与政府保持密切的关系以确保产业的声音能被听见，也让产业对立法及政策具有正面的影响力。我们仍将把技术、训练及教育列为服务我们这个特定产业的重要项目。
有关经济的预测很分歧，但主要还是根据可能影响全年度的第一季的结果来推测，原料价格已有些微的下降但很难说这是否只是暂时的现象，因此消费者的信心仍然是关键。以一个贸易机构来讲，我们希望2013年我们的会员规模可以增加，组织扩充，知名度也提高。至于今年的经济预测总充满着许多风险，但就成衣及零售业而言，我们希望2013年的情况不要与2012的结果有太大的差异。
