春秋时期有个名医叫扁鹊。一次，魏文王问扁鹊说：“听说你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊说：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那你为什么最差呢？”
扁鹊回答说：“我大哥治病，是发现于病情发作之前，由于一般人意识不到，大哥能事先铲除病灶，所以他的名气船不出去；我二哥治病，是是发现病情刚发作之时，一般人认为他只能治疗小病，而我扁鹊治病是治病于病情严重之时。一般人看见我都是在做大手术，所以他们以为我的医术高明。”
生活中我们只知道有个扁鹊，而不知道他两位兄长同他一样医术精湛，尤有有过之而不及之所能。引用到现代生活中，医院一味追求利润，小病治大，当然他们就喜欢自己医院多几个扁鹊，手术意味着更高的效益，住院费，手术费，护理费，医药费...接踵而至，在财源滚滚的同时，又有几家医院去关注过患者的痛苦？而要是把这个这里运用到现代经营管理上，企业或多或少存在弊病，因为我们不可否认”金无足赤，人无完人“，不存在完人，那么企业也就难逃缺陷，那么我们希望企业多存在几个扁鹊呢，还是希望出病灶于肌肤？
抛却扁鹊之名，立世为人谨言慎行，能治病于表症，何至于学关公刮骨？
员工生活/
医之不效扁鹊说 --- 投稿人：刘慧博（外贸部）
