微革命来了,让它飞一会儿_韩博文(综合办)
Feb 27, 2012 4:46:08 PM
文章来源:大耀纱布商城
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《微革命》是一本很值得欣赏、学习的案例教科书,单从包装上就感受到了他的辐射:白色的外皮包裹着冲击眼球的红太阳,醒目的“微革命”正中其中。它不像商管书籍的长篇累牍,让我一直在亢奋的状态下读完。给了我许多感触与大家共享:
微革命≠细节决定成败
“微杀手”很容易让人想到另一句--细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念。简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度。“微杀手”的本质是应用创新,是一种创新精神。
正如我们公司的24小时装卸货、拆包拼货销售,虽说不上是大创新,也没什么门槛所言,但围绕着公司的核心竞争力,却发挥着巨大的效益,这能说是“细节决定成败”吗?不是,这是一种创新、一种冒险。
蚂蚁扳倒大象不再是传说
如何进行微创新取决于在如何从用户的角度来思考产品,最大程度地提高用户体验,在细节中形成了与竞争对手的产品差异化。时代在变化,认识不到这点,做什么事都做不成了。
无论是360的周鸿祎还是凡客的陈年,他们个人或者企业都在商业模式下尝试着一些细节的东西做一些微小的改变,很多改变我们无法看到,但这小小的变化却
给他们带来了几何倍的改变。不要觉得IPOD、IPHONE、IPAD有什么高精尖的技术,其实只是把一些现有的技术以一种新的方式整合在一起,提供了一
种完全不同于WINTEL的全新体验方式。苹果利用软件、网络为基础开发硬件设备,WINTEL与之相反。靠这个占领市场,这就是一种典型的微创新,正如
乔布斯在IPHONE4发布会上说,这将是一场革命。
“一招鲜,吃遍天”是大忌讳,必须持续性的微创新才行(引用金错刀)
微创新适用于红海中的产业,微创新得到的成就容易被模仿及拷贝,不断地进行微创新才能引发微革命。
为什么“超级女生”中只有李宇春持续地红了下去?为什么中国的山寨手机阵营中只有天宇朗通持续地红了下去?为什么中国互联网的“一哥”不是门户,而是擅
长“后发制人”的腾讯?原因很简单,只有持续地红下去,才是真正的红。对真正的微杀手而言,他们并不太在意“一招鲜”式的对手,只有那些能够持续进行“微
小创新”的才是真正可怕的存在。正如毛泽东的名言,“一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事而不做坏事。”换句话说,微杀手最不喜欢“金点子”型选
手。一些研究也发现,和大多数人的直觉不同,“金点子”或是发明本身并不具备创新性。在有了新“点子”后,人们通常忽视了重要的后续工作。只有那些能够很
好地执行“设计”和“实施”阶段的公司才能够在创新领域脱颖而出。
书中的很多观点和事例,实际上都值得我们好好借鉴,任何企业,要想生存百年,就必须注重创新,坚持变革,哪怕只是微小的变革,也会带给人和企业意想不到的进步。只有这样,中国下一批世界级公司,才会从我们这些“微革命”公司中诞生。