编者按：外贸到底怎么样？各种酸甜只有业内人才知道。我们选取的这位纺织业老板，已经从业数十年，从某种意义上，他已经成为中国外贸行业的一个更形象的注脚：经历过创业的艰难，体会了火爆的年代，到如今，也在目睹这一行业的痛苦转型。

　　顾心逸的内心告白也许是酸涩的，但观照这一群人的价值在于，在改革浪潮的宏大叙事背景下，我们不该忽略背后的人的起起伏伏，他们的故事与改革一起构成了当下的中国。

　　五月的天阴雨不断，顾心逸的忧虑就如窗外的雨水一样，绵绵不绝，“再这样下去，我不知道还能撑多久。”

　　顾心逸手指着记者眼前的一片工厂说，“多好的一家工厂呀，现在都快经营不下去了。”

　　顾心逸已有66岁，是贵诗迪商贸有限公司董事局主席，主要从事服装外贸生意。他的工厂位于浙江省海盐县的一个开发区，是贵诗迪商贸有限公司的供应商之一，由于原老板经营不下去，以免厂房、设备租金的“零成本”方式，委托顾心逸全权经营5年。为免除此前公司的债务烦恼，他注册了浙江贵诗迪服饰公司。为此，顾心逸不得不经常往返上海与海盐之间。

　　风光不再

　　在一片寒雨中，浙江贵诗迪服饰工厂3排厂房之间行人稀少，了无生机。

　　“原来3排楼都是车间，现在2排已空着，用作仓库，堆堆东西。”浙江贵诗迪服饰公司办公室主任叶龙对记者感叹，“三十年河东，三十年河西啊。”

　　“厂子曾经办得如火如荼2007年、2008年、2009年，我们每年都要做到一亿元的产值，2010年开始，每况愈下，去年只做到4000多万元。”叶龙无奈地表示，“以前形势好，工人工资低，订单价格高，国家还有优惠政策，现在什么都没有了。”

　　叶龙透露，现在的形势是，上半年，单子能够做到不亏损，老板已经很开心了。“因为一般都要亏损20%。”

　　对于工厂面临的困境，叶龙总结为三个因素。“一是单子价格低，第二是工人难招，第三，人力资源成本不断上涨。”

　　在开着工的中间厂房，记者看到七八十个男女工人正有条不紊地裁剪着，其中有不少中年女性。后面有近一半的机器空置着。

　　“我在这边比较熟悉，厂里条件、待遇挺好。”缝纫车间组长顾某告诉记者，自己是本地人，在厂里已经六七年了，不打算换地方。

　　年轻人的想法则不太相同，缝纫工刘某对记者说，自己也是本地人，一直在做缝纫工。“来这个厂两三年了，如果其他地方工资更高，还是会换地方。”

　　今年刚20岁的小余来自云南，出来打工已经四五年，小余有些腼腆地对记者说，先出来挣点钱，学点东西，之后回云南老家开服装店。

　　“现在裁剪工人不到200工人，原来有800多名，减少了3/4以上。工厂原来有1300多人，现在只有300多人，也减少了3/4。”

　　“原来厂里，70%是外地工人，现在倒过来了，70%是本地人。”叶龙介绍，现在工人难招。“年轻人不愿意做纺织工人，觉得辛苦，所以本地工人大多是四五十岁，外地工人也在减少。由于当地工厂纷纷设立，外地人更愿意在家乡工作。”

　　为此，顾心逸一改此前服装企业规矩，提高工资10%，每月结清，工人现在的平均工资四五千元，比2010年前涨了两倍，但即使是这样，还是招工难。

　　浙江贵诗迪服饰工厂曾经一度是海盐当地的优秀企业，获得当地政府的多次肯定。如今情形不禁令人唏嘘。

　　“我们的负担比较重。”叶龙说，“作为劳动密集型企业，人多，社保肯定交得多，工资高，服装行业负担就重。”叶主任觉得，企业解决了众多劳动力的就业问题，万一工厂都倒闭了，也会有负面影响。