在3月23日召开的2023’CNCE棉业发展年会上，中国物流与采购联合会副会长蔡进以《当前大宗商品市场宏观环境及转型升级发展趋势》为题，就我国棉花市场在当前形势下所面临的宏观经济环境，以及如何打造我国棉花产业新优势进行了系统性的分析和阐述。

       他指出，今年我国经济工作的总基调是稳增长、稳就业、稳物价。从今年1到2月份经济运行形势来看，开局良好。一是稳增长的动力在逐渐形成，二是稳就业的基础在不断夯实，三个稳物价形成了很好的趋势，四是整个市场对未来的预期看好。去年的经济工作会议和今年的政府工作报告确定的5%经济增长目标，是有条件、有基础实现的，这也为我国棉花市场开拓新局面奠定了良好的宏观环境。

       围绕把握棉花产业转型升级的发力方向，打造我国棉花产业的新优势，他表示应着眼以下四个方面。一是当前产业转型升级的着眼点已经发展变化，要降本增效，更要着眼于创造新价值。二是企业的优势已经发生变化，不仅仅体现在规模和利润效益好坏，更体现在产业发展的生态打造，即绿色、低碳、可持续。三是产业供应链发展也发生了变化，已经不是企业内部，或者企业之间的资源整合和流程优化，更多的是产业之间的协同，形成棉花和下游纺织业、服装业的协同发展。四是国际环境更加复杂化，贸易保护主义、单边主义、逆全球化包括地缘政治冲突更加恶化，供应链的韧性和安全更为重要。

       基于这样的变化趋势，打造棉花产业的新优势，通过供应链的创新和转型升级打造棉花产业的新优势，他认为至少应重点把握以下三个方面。一是供应链的数字化。不是简单的数字技术在产业中的应用，而是发展理念、发展模式、组织方式、经营机制等都发生变化，本质是在连接过程中形成新价值。二是要打造产业生态圈。从供应链角度讲，就是从过去简单的企业之间的资源整合和流程优化，提升到产业之间的组织协同上来，不仅是经营层面的，而且是管理层面的，更是战略层面的组织协同，打造棉花产业绿色供应链，创造新优势。三是面对当前的乱局和变局，棉花产业的供应链需要具有韧性和安全，在安全和效益之间找到平衡点。基于数字化平台的网状供应链，才能够提升棉花供应链的韧性。