一提到"不"，往往给你的感觉就是会得罪人，伤感情，不和谐 ，看了这篇《对你说"不"的朋友》，你还会有这样的片面想法吗？是不是，这个"不"，有时候恰如一盆凉水，可以使你发热的头脑清醒，恢复和保持理智呢？对你说不的人，并非只是对手和敌人，有时候说不的那个人，恰恰可能是你难得的诤友。多少错误，是本可以制止的；多少遗憾，是本可以减少的；但却发生了，往往只是因为没有一个人，在你膨胀的时候，得意忘形的时候，走上极端的时候，对你大声地说"不"。没有人说不，我们都会陶醉在自我满足自我陶醉的状态。
　　说"不"，不一定是拒绝、否定，有时候确实温暖的提醒，善意的警示，在你的朋友圈中，有没有这样一位对你说不的朋友？他的每一个"不"，都值得你深思，反省，并好好珍惜。
　　当然说不，也是要讲艺术的。那么作为企业的员工，我们该如何说"不"呢？我认为首先要明确立场：站在企业利益上看问题。
　　上司作为管理者，很多时候会对下属工作直接决策和安排，但是，从一定程度上来讲，上司在某个方面的专业精通程度还不如下属的；对下属来说，虽然执行是天职，但是面对领导不符合国家法律规定或者违反企业制度的决策，我们还是要勇敢说出自己的观念，敢于说不。但是注意，要把你分析的利弊委婉的讲给上司听。让他知道自己的决策是不妥的，也自然会取消自己的决策了。
　　之前，朱总曾说过大家要更客观全面地完成工作，独立专业有自己的判断，减少对领导的依赖。企业应有不同的声音，没有不一样的声音的企业就不会向前走，关键是不一样的声音是在什么场合，在什么时间，对什么人，起到一个积极的效果还是负面的效果，这才是关键。
　　最近我们公司在学习的《弟子规》里有一句话："话说多，不如少"，也不是不让大家说话，而是要大家在合适的场合，对合适的人，提出你的不一样的建议，从而共同推动企业向前发展。